Один из ТОП-10 крупных российских банков (NDA)
Помогли развить культуру лидерства и повысить качество взаимодействия между 2-мя командами
Кейсориум
Привязываем программы развития к результату и разрабатываем
проекты индивидуально под запрос
- Выясняем, что стоит на пути вашего развития
- Используем проверенные решения и авторские методологии
- Комплексно работаем с командой
Кейсы клиентов The Team
-
-
Крупная компания по производству продуктов питания
Как сформировать слаженное взаимодействие команд ТОП-15 и ТОП-200 для максимальной продуктивности?
-
Компания финансового сектора
Посмотрите, как можно вовлечь 7000 сотрудников в трансформацию компании
-
Международная фармацевтическая компания
Смотрите, как можно возобновить продажи и утроить бизнес
-
Tom Tailor
✓ Практика персонального лидерства ✓ Ситуационное лидерство ✓ Стратегическая сессия
-
Банк «Санкт Петербург»
Стратегическая сессия командного взаимодействия и командная диагностика «TeamCode»
-
Компания из фуд-ретейл-отрасли
Снижение уровня текучки и увеличение вовлеченности
-
Страховая компания
За год вырасти на 20% по продуктивности
-
Крупная металлургическая корпорация
За год вовлеченность в деятельность компании повысилась с 70,5 до 85%
-
Немецкая компания элитной сантехники
Поднялись с 7-го места в рейтинге на 5-е, благодаря пониманию общей цели
-
Северсталь
Комплексная программа мероприятий, развивающих персональное и командное лидерство, для руководителей дирекции по инвестициям
-
Coca-Cola Hellenic
Развивающая командная сессия в рамках проведения FastForwardO2M camp 2019
-
Академия РОСТЕХ
Серия стратегических сессий по созданию профессионального сообщества производство гражданской продукции
-
Один из ведущих банков России (NDA)
Управленческая программа для руководителей по развитию навыков эффективного управления
-
Ростелеком-Солар
Серия сессий стратегического планирования по разработке будущего компании, разработке миссии и ценности компании
-
СИБУР
Кроссфункциональная стратегическая сессия с элементами фасилитации
-
LeroyMerlin
«День контролера управления», годовая встреча контролеров управления страны
-
Самолет Девелопмент
Серия стратегических сессий по созданию ценностей компании и разработка плана внедрения ценностей в жизнь компании
-
ФГПУ «ЗащитаИнфоТранс»
Стратегическая командная сессия по проработке стратегических направлений работы и целей на ближайший год. Усиление качества взаимодействия
-
Нефтехимическая транспортная компания
Серия стратегических сессий для руководства компании по разработке и фиксации стратегии развития компании на 2020-2023 гг.
-
LEROY MERLIN
Усиление управляющей команды и увеличение мотивации на достижение максимальных результатов
-
ВТБ Страхование
Сессия по командному взаимодействию «Эволюция команды. Смысл. Форма. Содержание»
-
RRC
Сессия стратегического планирования, направленная на разработку стратегии развития на ближайший год. Устойчивое развитие и масштабирование
-
СПАО «Ингосстрах»
Сессия стратегического развития и командного взаимодействия, направленная на усиление качества взаимодействия
-
Nielsen Company
Развитие управленческих навыков. Подготовка сотрудников к новой управленческой роли через развитие лидерских/управленческих компетенций
-
РОСКОМ
Развитие управленческих навыков. Разработка принципы эффективной коммуникации, создание образа желаемого результата и отработка навыков эффективного взаимодействия между функциями
-
«СКОЛКОВО» Московская школа управления
Развитие управленческих навыков. Обучение сотрудников управления навыкам публичных выступлений и продажи идеи через презентацию
-
СПАО «Ингосстрах»
Разработка карьерных треков для сотрудников и снижение текучки кадров в компании
-
Один из ведущих банков России (NDA)
Разработка для руководителей скрипта/схемы по обратной связи сотрудникам после процесса оценки
-
Крупнейшее буровое предприятие России (NDA)
Командная сессия для руководителей, направленная на формирования правил взаимодействия в новой команде
-
Банк «Санкт-Петербург»
Командная сессия, направленная на объединение команды вокруг общей цели и на разработку планов развития компании
-
Банк «Санкт-Петербург»
Персональное лидерство сотрудников: раскрыть максимальный результат каждого и научить брать ответственность за результат
-
Банк АО «Ингосстрах Банк»
Командная сессия по персональной ответственности для отдельных команд и общая групповая сессия для разработки плана совместного взаимодействия
-
Tom Tailor
Программа продолжительностью 2 года по формированию собственной культуры достижения результатов и ее принятию внутри компании
-
Фармацевтическая компания «Ipsen»
Серия командных сессий по повышению вовлеченности команды, формированию лидерской культуры и персонального лидерства. Поддерживающая сессия по разработке миссии отдела
-
Компания ЕВРАЗ
Командная сессия, направленная на объединение команды вокруг общей цели и на разработку планов развития компании
Делимся опытом
Блог The Team — это интервью с HR-представителями крупных
корпораций и лидерами мнений,
статьи на актуальные темы,
практические инструменты экспертов
