Кейсориум

Привязываем программы развития к результату и разрабатываем
проекты индивидуально под запрос

Выясняем, что стоит на пути вашего развития

Используем проверенные решения и авторские методологии

Комплексно работаем с командой

Кейсы клиентов The Team

Отзывы о работе

Мы построили крепкие, надежные партнерские отношения
с нашими клиентами, которые готовы нас рекомендовать
ЛИСТАЙТЕ КАРТОЧКИ →
СМОТРИТЕ ИНТЕРВЬЮ
Участники встречи «Оценка эффективности. Раскрытие потенциала команд»
Участники встречи «Оценка эффективности. Раскрытие потенциала команд»
Участники встречи «Оценка эффективности. Раскрытие потенциала команд»
Участник встречи «Раскрытие потенциала команды»
Здесь почувствовала атмосферу круга единомышленников. На встрече откликалось все: активности, спикеры, обстановка, информация
Участник встречи «Раскрытие потенциала команды»
Встреча прошла не только познавательно, но и продуктивно. Часть тем, которые рассмотрели, точно возьмем в работу
Участник встречи «Культура стратегирования: практика проведения стратегических сессий»
В таком формате узнаешь быстро много полезных вещей. И, конечно, нетворкинг. Здорово пообщаться с коллегами в неформальной обстановке
Оксана Орлова
HRD Tom Tailor, Участник встречи «Раскрытие потенциала команды»
Для меня было важно услышать, что мы делаем все правильно. Участники встречи потрясли активностью, интересом, желанием делиться опытом
Комиссарова Ольга
директор по закупкам, Сигарный дом Фортуна
Самая большая ценность таких встреч — люди, энергия и драйв на то, чтобы менять и жизнь, и бизнес в лучшую сторону
Ирина Татарчук
руководитель службы содействия трудоустройства, УЦ «Профессионал» ДТСЗН г. Москвы
Прекрасное пространство с интересными темами и спикерами. Можно обучаться, развиваться, получать новый опыт
Евгения Борщ
директор проекта по развитию культуры, Leroy Merlin
Интересный формат обмена опытом. Очень теплая и дружелюбная атмосфера. Комфортно строится нетворкинг, общение, взаимодействие со спикерами и другими участниками
Артур Бикбулатов
директор корпоративного университета, финансовая группа БКС
Постоянно работая в компании, важно регулярно отслеживать, что происходит на рынке. Встречи сообщества The Team — это возможность пообщаться с HR-профессионалами, которые делятся кейсами, и увидеть другой опыт
Андрей Скуратов
директор корпоративного университета, Ингосстрах
Перед встречей у нас были вопросы по внедрению изменений в компании. Хотели узнать кейсы коллег, их опыт и какие сейчас тенденции на рынке. В результате получили ответы на все вопросы. Такие встречи должны быть регулярны, чтобы не терять темп
Оксана Тихомирова
Спикер, лидер практики по эффективности the Team
Всегда интересно выступать перед разной аудиторией и видеть отклик в глазах людей. Когда слушатели улыбаются, кивают, отвечают на вопросы
Эксперт — Оксана Тихомирова
Елена Лбова
Спикер, руководитель Корпоративной академии, Почта Банк
Встречи помогают «вырваться» из операционки и вдохновиться дружеским HR-сообществом. В каких-то моментах опереться на дружеское HR-плечо
Сергей Кондаков
Спикер, генеральный директор Tom Tailor в России и СНГ
Люди, которые пришли на встречу, обладают одной важной характеристикой — готовность и желание меняться и менять!
Тимур Соколов
CEO
Участники видят большую ценность во встречах, потому что приходят, учатся, погружаются, делятся опытом и внедряют в компании новые решения
Эксперт — Тимур Соколов
Ольга Балашова
директор центра обучения
и развития, Академия РОСТЕХ
Обратились в ситуации, когда условия были такие, что еще не очень понятно, что дальше. Ситуация была туманная, а прорыв делать надо. Вместе преодолели сложности нулевой стадии: конкретизировали цели проекта, задачи, подбирали, в каком формате объединять людей. Создали профессиональное сообщество внутри госкорпорации.
Эксперт — Тимур Соколов

Делимся опытом

Блог The Team — это интервью с HR-представителями крупных корпораций и лидерами мнений,
статьи на актуальные темы, практические инструменты экспертов
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Поможем командам уверенно проходить через изменения и достигать целей
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Мотивационный формат для специалистов
Ориентация: на сотрудников команд, которые работают «в полях» и первыми сталкиваются с последствиями изменений.

Помогает снять тревогу, повысить устойчивость к изменениям и сформировать активную позицию.

Специалисты:

  • Повышают личную устойчивость и адаптивность к переменам
  • Начинают видеть в изменениях пользу и возможности для роста
  • Участвуют в создании решений и чувствуют свою значимость в команде

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Управленческий формат для руководителей
Ориентация: на топ и линейных менеджеров, которые управляют командами и отвечают за реализацию изменений.

Помогает руководителям проводить команду через изменения осознанно, управлять сопротивлением и усиливать вовлеченность.

Руководители:

  • Осваивают инструменты работы с изменениями на уровне команды
  • Учатся продавать идеи и включать сотрудников в соавторство
  • Получают готовые шаги для внедрения изменений в своей сфере ответственности

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. 

Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription

Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Подробно описали в Политике конфиденциальности (вообще ничего лишнего не собираем и за границу не передаем). Но вы можете отключить cookies в своем браузере, если не согласны.

Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription