theTeam — партнер №1
по развитию команд

Экосистема по стратегическому развитию компаний и проводник лучших практик
по формированию высокоэффективных команд
24+
Года на рынке
стратегического консалтинга
200+
Компаний-клиентов из списка
Forbes-500
5000+
Реализованных проектов за все время работы компании
наша миссия

Раскрывать потенциал людей

и создавать великие команды,
для реализации миссии своих компаний

Наши ценности и принципы
Выше чем звезды
Принцип: Нести ответственность за свое мастерство и профессиональный рост
О чем эта ценность: О нашем стремлении
к недостижимым высотам — мы играем
на орбите мастеров, далеко обогнав стандарты
Лучше чем вчера
Принцип: Приносить результат и нести гарантию за постоянный рост показателей бизнеса
О чем эта ценность:О достижении конкретного результата в каждой сфере, постоянное совершенствование
Просто о сложном
Принцип: Взаимодействовать, исследовать, разбираться, облегчать
О чем эта ценность: Упрощаем сложное
с помощью программ и решений. Создаем ясность в достижении целей, устраняем напряжение, показываем комплексный подход к работе
Помогать друг другу
Принцип: Поддерживать других людей
и учитывать их интересов
О чем эта ценность: Внимание к успехам и проблемам каждого, поддержка друг друга — мы создаем среду, где ценен каждый
Вместе мы можем больше
Принцип: Быть командным игроком и работать в партнерстве
О чем эта ценность: Партнерство, честность и уважение. Мы дополняем друг друга, раскрывая потенциал каждого. В одиночку сложнее, а вместе выше только звезды
Уникальность во всем
Принцип: Быть адаптивным, проявлять гибкость при изменениях
О чем эта ценность: Идейное лидерство, находчивость и способность задавать тренды как лидеры отрасли. Мы создаем новое, интересное и уникальное

Мы гордимся нашей историей

Тяните →
2001 год
Тимур Соколов регистрирует свою первую компанию в сфере управления персоналом ClubConsulDevelopment. Она становится одной из самых быстрорастущих компаний.
2006 год
Тимур Соколов принимает решение и выделяет отдельное направление, которое занимается разработкой и проведением стратегических сессий для топ-команд и лидеров функций.
2010 год
Запускается Академия Экспертов для подготовки корпоративных тренеров для наших клиентов.
2015 год
Новый подход к проведению стратегических сессий по технологии SPOTS Model, который базируется на опыте международных консультантов и экспертиза лидера компании — Тимура Соколова.
2016 год
Рождение The Team на Российском рынке. Ключевой фокус компании — сопровождение управленческих команд от стратегии до результата в условиях изменений. Партнерство с международными компаниями и экспертами.
2017 год
Тимур Соколов в качестве эксперта и методолога принимает участие в запуске национального образовательного онлайн-проекта в партнерстве с Google и Сбербанк.
2018 год
Год работы с командами корпоративных университетов и технических учебных центров крупных Российских предприятий.
2019 год
Новый подход к формированию командной культуры, высоких достижений для управленческих команд из отраслей крупной промышленности.
2020 год
Компания становится центром экспертизы по формированию, развитию и управлению командами. Ключевые клиенты The Team — российские и международные корпорации из списка FORBES.

Решения для бизнеса
от The Team

ТОП-команды
бизнеса
  • Диагностика компании
  • Сессии стратегического планирования
  • Сессии повышения операционной эффективности
  • Разработка миссии, ценностей и программы внедрения
  • Командные топ-сессии
  • Культура лидерства
Лидеры функций
и лидеры команд
  • Диагностика компании
  • Сессии стратегического планирования
  • Сессии повышения операционной эффективности
  • Разработка миссии, ценностей и программы внедрения
  • Командные топ-сессии
  • Культура лидерства
Корпоративные
университеты и центры
  • Диагностика компании
  • Сессии стратегического планирования
  • Сессии повышения операционной эффективности
  • Разработка миссии, ценностей и программы внедрения
  • Командные топ-сессии
  • Культура лидерства
Внутренние
эксперты
  • Тимшейпер-компетентный HR
  • Тимшейпер-компетентный лидер
  • Передача методологии TeamCode и ICode
  • Передача моделей и концепций: модель SPOTS, модель миссии, ценностей и лидерства.
  • Модель лидерства: аспекты и нормы.
  • Модель The Team по формированию команд.
  • Модель лидерства: концепция культурной трансформации.
  • Вызов: концепция лидерских программ.
  • Тренинги по 6 аспектам лидерства: взаимодействие, ответственность, адаптивность, поддержка, командность и результативность.
Уникальность нашего подхода: Мы становимся стратегическим партнером компании и комплексно работаем с командой как с единым организмом. Решения, которые мы предлагаем, позволяют |

Пространство TheTeam — это:

Международный совет экспертов,
в который входят HRD и топ-представители HR-подразделений.
Экосистема по стратегическому развитию команд: ИТ-инфраструктура.
Профессиональное HR-сообщество и сильнейшая команда практиков.
Программы обучения и развития, которые учат формировать культуру лидерства в компании и сопровождать команду в достижении максимальных результатов.
Исследовательская и консалтинговая экспертиза, направленная на изучение актуальных проблем разных команд и компаний.
С TheTeam в командах появляется полное понимание происходящего. Сотрудники начинают работать, достигать целей и высоких результатов в атмосфере спокойствия
200+
Довольных
клиентов
8
Экспертов
в команде
20+
Лет опыта
развития
3000+
Участников
программ

Команда TheTeam

Артем Алехин
Лидер практики по развитию внутренней экспертизы theTeam

Команда партнерских компаний

Остались вопросы

по программам и обучению?
Напишите! Мы ответим на все ваши вопросы
policy*
subscription
Тимур Соколов
Бизнес-тренер, консультант, ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с опытом более 20 лет
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Поможем командам уверенно проходить через изменения и достигать целей
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Мотивационный формат для специалистов
Ориентация: на сотрудников команд, которые работают «в полях» и первыми сталкиваются с последствиями изменений.

Помогает снять тревогу, повысить устойчивость к изменениям и сформировать активную позицию.

Специалисты:

  • Повышают личную устойчивость и адаптивность к переменам
  • Начинают видеть в изменениях пользу и возможности для роста
  • Участвуют в создании решений и чувствуют свою значимость в команде

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Управленческий формат для руководителей
Ориентация: на топ и линейных менеджеров, которые управляют командами и отвечают за реализацию изменений.

Помогает руководителям проводить команду через изменения осознанно, управлять сопротивлением и усиливать вовлеченность.

Руководители:

  • Осваивают инструменты работы с изменениями на уровне команды
  • Учатся продавать идеи и включать сотрудников в соавторство
  • Получают готовые шаги для внедрения изменений в своей сфере ответственности

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. 

Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription