На встрече показали методы, которые помогут донести до топов, что коучинговый подход в управлении сократит время на микроменеджмент, сэкономит бюджет на найм и увеличит вовлеченность команды.
Если пропустили эфир онлайн, смотрите запись:
Спикер Татьяна Ковалева, лидер практики личностного развития theTeam, рассказала участникам вебинара:
✔ Риски, которые получает команда и бизнес от использования руководителями только директивного стиля в управлении
✔ Причины сопротивления лидеров команд применять коучинговый подход
✔ Общие приметы и принципиальные отличия коучинга от коучингового подхода
Также участники вебинара узнали:
✔ Из каких факторов состоит коучинговое мышление
✔ Что входит в компетенции лидера-коуча
✔ Про модель 5D, которая применима для внедрения коучингового подхода в работу руководителей
Чем еще спикер поделился на вебинаре:
✔ Разобрали пример диалога, как руководителю поставить задачу сотруднику, используя коучинговый подход
✔ Рекомендации для HR — как убедить руководителей применять коучинговый подход
✔ Результаты, которые получает бизнес, когда лидеры используют коучинговый стиль управления
Если стоит задача подготовить результативных руководителей, которые будут эффективно управлять сотрудниками и достигать с командой поставленных бизнес-целей — запишитесь на бесплатную встречу с экспертом theTeam. На встрече проанализируем ваш запрос и предложим варианты решения.
Оставляйте заявку на встречу. С вами свяжется менеджер и подберет удобный день и время: ссылка
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Подробно описали в Политике конфиденциальности (вообще ничего лишнего не собираем и за границу не передаем). Но вы можете отключить cookies в своем браузере, если не согласны.
Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа один раз в 2-3 месяца
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия
Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей
Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели
Продолжительность: 1 месяц
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента.
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.
Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей
Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.
Продолжительность: 1 месяц
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.
Честно и открыто проговорили сложности в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий для реализации общих договоренностей
