Менеджер контактного центра в корпоративном сегменте

Кого мы ищем

Ищем ответственного специалиста контактного центра.
Вам предстоит работать с входящими звонками, письмами, отвечать в чате и информировать о событиях компании базу клиентов. Мы предлагаем динамичную рабочую среду в быстро развивающейся компании, а также большие возможности для профессионального и карьерного роста.

Обязанности

  • Построение и поддержание долгосрочных отношений с корпоративными клиентами и партнерами в сегменте B2B.
  • Активное исследование рынка и отслеживание потенциальных клиентов, заинтересованных в программе корпоративного обучения.
  • Своевременное и качественное информирование потенциальных клиентов о новых продуктах, услугах и предстоящих событиях компании.
  • Сбор и анализ отзывов клиентов для улучшения предлагаемых программ обучения.
  • Организация встреч для презентации продуктов компании.
  • Консультирование клиентов компании по телефону и в чате.
  • Помощь клиентам в прохождении регистрации на платформе.
  • Ведение отчетности по звонкам/чатам.
  • Создавать шаблоны ответов по корпоративным стандартам и вести базу опыта.

Наши ожидания от кандидата

Наш идеальный кандидат:

  • внимательный, терпеливый и ответственный;
  • быстро учится и не боится новых знаний, ему интересно то, что он делает;
  • идеально, если работал в контактном центре или отделе продаж;
  • умеет работать в почте, excel, искать информацию в интернете;
  • способен выполнять монотонную работу, не отвлекаясь на посторонние дела.
  • отличные коммуникативные навыки и умение устанавливать и поддерживать профессиональные бизнес-отношения.

К чему нужно быть готовым

  • Самостоятельно организовывать работу, быть ответственным и проявлять внимание к деталям.
  • Следовать внутренним стандартам качества, которые постоянно растут. Вам придётся учиться постоянно, много, быстро и в большинстве случаев самостоятельно.
  • Брать ответственность за своё развитие. В the Team созданы все условия для роста, но дальше всё зависит от самого человека.

Что мы предлагаем

  • Полноценная удалённая работа. Вы сами можете строить график. Главное — отдавать результат в срок.
  • Cтабильная оплата. Вы всегда знаете, сколько денег заработали.
  • Без штрафов — только зарплата, которая растёт вместе с профессиональным уровнем.
  • Условия для роста и развития: книги, семинары, внутренняя база знаний, тренинги.

Размер размер зарплаты обсуждаем по результатам собеседования.

Как откликнуться на вакансию

Чтобы откликнуться на вакансию, заполните анкету, после чего мы свяжемся с вами для назначения даты собеседования.

Что будет после отклика

Стажировка поможет узнать и проверить друг друга. Вы поймёте, нравится ли вам работать с нами, а мы увидим вас в деле.

Недельную загрузку стажёр определяет самостоятельно, но работать нужно не менее 20 часов в неделю в течение месяца. Стажировку можно совмещать с текущей работой или отпуском.

Стажировку оплачиваем.

06.06.2024
Смотрите также
#Статьи
Кейс роста вовлеченности команды: превратили инициативу сотрудников в 54 млн рублей за 5 месяцев
Рассказали, как каждому сотруднику от менеджера до линейного персонала влиять на общие результаты и каким образом внедрить культуру высокой эффективности на уровне всей компании, опираясь на опыт Leroy Merlin
#Прямые эфиры
Итоги вебинара «Авторитарный менеджмент vs коучинговый подход: как переубедить руководителей сместить стиль управления с директивного на вовлекающий»
На вебинаре разобрали, как внедрить коучинговый подход, если руководители не верят в его эффективность, боятся потерять контроль и не готовы тратить на это время
#Статьи
«Нам никто не сказал, поэтому мы не сделали». Что стоит за пассивностью команды и как HR-функции это изменить?
Разберетесь, почему возникает ситуация, когда сотрудники беспомощны без указаний руководителя, и какие инструменты мотивируют команду самостоятельно принимать решения и действовать
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875

Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Подробно описали в Политике конфиденциальности (вообще ничего лишнего не собираем и за границу не передаем). Но вы можете отключить cookies в своем браузере, если не согласны.

Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription