Участники и амбассадоры мероприятий сообщества theTeam

Екатерина Мелентьева
Директор по персоналу Т1 Интеграция и Протех, Холдинг Т1
Виктория Невская
Директор по персоналу, Ингосстрах
Сергей Кондаков
Генеральный директор Tom Tailor Russia
Евгения Борщ
Ex. Директор по развитию культуры и ли дерства, Leroy Merlin
Елена Лбова
Директор Корпоративного университета, ГК Мерлион
Елена Фабер
Директор по персоналу формата «У дома» сети «Магнит»
Артем Попов
Директор по персоналу Блока технической инфраструктуры, Ростелеком
Константин Буянин
Заместитель директора Корпоративного университета РЖД
Рамзия Дорофеева
Директор по персоналу, АО «Почта России» по Москве и Московской области
Артур Бикбулатов
Начальник отдела оценки и карьерного развития ВТБ
Ирина Кулакова
Проектор по управленческому обучению Корпоративного университета «Норникель»
Кристине Бейрис
Руководитель службы обучения и управления качеством Банка ВТБ
Иван Матвеев
Первый заместитель генерального директора, Ингосстрах
Алина Манцева
Директор по персоналу по региону Россия и Евразия, АстраЗенека
Анна Жирохова
Заместитель генерального директора по персоналу Цифрового блока, Росатом
Дмитрий Бородич
Директор по персоналу и социальной политике, ПАО «ФосАгро»
Алексей Суханов
Заместитель генерального директора, руководитель Блока исследований и инноваций, СберУниверситет
Елена Самойлова
Начальник управления по развитию талантов, АО «Северсталь Менеджмент»
Татьяна Новоселова
Руководитель направления программ командного и функционального развития, Корпоративный университет ОМК, кандидат психологических наук
Елена Усенко
Директор центра специальных проектов, Корпоративная Академия Росатома
Полина Колесова
Директор, Университет НЛМК
Анна Филиппова
Руководитель направления Executive-программ, Альфа-банк
Иван Фанинштиль
Начальник отдела привлечения крупного бизнеса, ПАО «Банк Санкт-Петербург»
Юлия Брук
HR-директор ВКонтакте
Анастасия Сорокина
Начальник Центра развития стратегического резерва, корпоративный университет РЖД
Оксана Фетисова
Директор по обучению и развитию VK
Мария Дмитриева
Руководитель методологии создания образовательных решений, корпоративный университет Газпром нефть
Алексей Янкевич
Руководитель направления отдела обучения персонала, Банк «Санкт-Петербург»

Оставьте заявку и станьте спикером «Сообщества the Team», чтобы развивать личный бренд и делиться практическим опытом и кейсами на HR-мероприятиях

policy*
subscription

Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях

Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Поможем командам уверенно проходить через изменения и достигать целей
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Мотивационный формат для специалистов
Ориентация: на сотрудников команд, которые работают «в полях» и первыми сталкиваются с последствиями изменений.

Помогает снять тревогу, повысить устойчивость к изменениям и сформировать активную позицию.

Специалисты:

  • Повышают личную устойчивость и адаптивность к переменам
  • Начинают видеть в изменениях пользу и возможности для роста
  • Участвуют в создании решений и чувствуют свою значимость в команде

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Управленческий формат для руководителей
Ориентация: на топ и линейных менеджеров, которые управляют командами и отвечают за реализацию изменений.

Помогает руководителям проводить команду через изменения осознанно, управлять сопротивлением и усиливать вовлеченность.

Руководители:

  • Осваивают инструменты работы с изменениями на уровне команды
  • Учатся продавать идеи и включать сотрудников в соавторство
  • Получают готовые шаги для внедрения изменений в своей сфере ответственности

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. 

Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription