Профессиональное сообщество единомышленников HR-индустрии 

Сообщество theTeam

Коммуникационное пространство для обмена знаниями и лучшими практиками между HR-профессионалами
Ключевая сложность
в обучении и развитии
Из-за сложившейся рыночной ситуации очевиден дефицит «новинок» в сфере корпоративного обучения и развития
людей — команд — компаний
Участники не хотят идти на обучение, потому что не понимают его ценности
Со стороны сотрудников
Со стороны бизнеса
Сотрудников демотивируют одинаковые
и повторяющиеся форматы программ
Руководство ждет новые инструменты, которые гарантируют желаемый результат
Лидеры функций не хотят вкладывать средства в обучение, потому что привычные программы не приносят результатов

Тимур Соколов
Ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с 20-летним опытом. Бизнес-тренер
и консультант, работающий с командами организаций из списка топ-100 крупнейших по капитализации компаний России.

Ключевая цель сообщества — создать центр экспертизы
по развитию
людей
команд
компаний

Сообщество theTeam — место концентрации лучших практик, экспертизы и опыта HR-профессионалов крупных российских
и международных компаний!

Сообщество theTeam

Что это?

Место, где HR-профессионалы знакомятся друг
с другом, обмениваются опытом, лучшими практиками
и достигают максимальных целей благодаря взаимной коммуникации

Экологичное окружение

Приглашаем только представителей HR-функции компаний со схожими ценностями

Постоянный обмен знаниями

Сегодня вы слушатель и узнаете новые практики от коллег,
а завтра стали спикером

Ради чего?

Создаем условия, в которых эксперты по управлению персоналом делятся авторскими методологиями, техниками и инструментами
по работе с командами

Чтобы компании усилили конкурентоспособность, обрели устойчивость и были готовы справляться
с любыми вызовами

Постоянный обмен знаниями

Сегодня вы слушатель и узнаете новые практики от коллег,
а завтра стали спикером

Для кого?

Экологичное коммуникационное пространство, где собираются единомышленники:

HRD, HRBP, T&D и L&D

Менеджеры обучения
и развития, руководители отделов компетенций, лидеры функций

Профессионалы

Те, кто строит и развивает культуру лидерства в своих организациях

Те, кто верит
в командный успех

Разделяет видение «вместе каждый может больше»

Встречи сообщества theTeam проходят
на территории партнеров — крупных российских
и международных компаниях

Это уникальная возможность взглянуть на организацию корпоративной культуры крупных компаний изнутри:

Для кого сообщество theTeam?

Полезно всем, кто стремится быть в курсе актуальных трендов, тенденций и новых программ:

  • Получают ответы на стратегические вопросы;
  • Узнают, как поддерживать культурную трансформацию через создание продуктивной атмосферы для решения ключевых задач бизнеса;
  • Учатся интегрировать HR-стратегию с другими бизнес-функциями, чтобы напрямую влиять на результаты компании;
  • Формируют системный взгляд на развитие функциональных команд, тем самым поддерживая реализацию стратегии организации.

  • Получают ответы на стратегические вопросы;
  • Узнают, как поддерживать культурную трансформацию через создание продуктивной атмосферы для решения ключевых задач бизнеса;
  • Учатся интегрировать HR-стратегию с другими бизнес-функциями, чтобы напрямую влиять на результаты компании;
  • Формируют системный взгляд на развитие функциональных команд, тем самым поддерживая реализацию стратегии организации.

  • Получают ответы на стратегические вопросы;
  • Узнают, как поддерживать культурную трансформацию через создание продуктивной атмосферы для решения ключевых задач бизнеса;
  • Учатся интегрировать HR-стратегию с другими бизнес-функциями, чтобы напрямую влиять на результаты компании;
  • Формируют системный взгляд на развитие функциональных команд, тем самым поддерживая реализацию стратегии организации.

  • Регулярно получают практические и прикладные решения для команд;
  • Узнают, как вовлекать сотрудников в целевые проекты развития, влиять на выполнение KPI и достигать максимальных результатов в работе;\
  • Учатся быстро реагировать на изменения во внешней среде и целенаправленно формировать команды под конкретные бизнес-задачи;
  • Находят лучшие решения по развитию
и сопровождению подопечных команд при реализации функциональных стратегий.

  • Получают ответы на стратегические вопросы;
  • Узнают, как поддерживать культурную трансформацию через создание продуктивной атмосферы для решения ключевых задач бизнеса;
  • Учатся интегрировать HR-стратегию с другими бизнес-функциями, чтобы напрямую влиять на результаты компании;
  • Формируют системный взгляд на развитие функциональных команд, тем самым поддерживая реализацию стратегии организации.

  • Получают ответы на стратегические вопросы;
  • Узнают, как поддерживать культурную трансформацию через создание продуктивной атмосферы для решения ключевых задач бизнеса;
  • Учатся интегрировать HR-стратегию с другими бизнес-функциями, чтобы напрямую влиять на результаты компании;
  • Формируют системный взгляд на развитие функциональных команд, тем самым поддерживая реализацию стратегии организации.
Участники сообщества повышают профессиональный уровень и первыми узнают о новых продуктах The Team

Готовы обсудить ваше вступление в сообщество. Оставляйте заявку на квалификацию!

policy*
subscription

Участники сообщества theTeam

Пользуются закрытыми материалами
по развитию команд
Находят ментора
или сами им становятся
Пользуются
специальными условиями
на программы theTeam. Получают доступ к базе знаний, где собраны лучшие практики и инструменты
для развития команд
Участвуют
в профессиональном нетворкинге: приобретают знания, опыт, единомышленников, становятся друзьями
и поддерживают
друг друга
Общаются с близкими
по ценностям людьми, сопоставляют точки зрения и анализируют сложности
с другой стороны
Максимально раскрывают потенциал: формируют новые привычки, убеждения
и мышление, которые помогают справляться
с любыми вызовами

Что ждет участников сообщества?

Регулярные тематические встречи
с лидерами отраслей и уникальными экспертами
Обмен практиками на местах: в компаниях
и на площадках других участников сообщества
Возможность найти спикера
для выступления в своих компаниях  
Помощь в достижении личных и бизнес целей в групповом формате
Разбор успешных кейсов участников сообщества и поддержка при внедрении в свои компании
Уникальный опыт участников — представителей компаний из списка Forbes-200
Разбор вопросов/ кейсов лично экспертами The Team и участниками сообщества
Возможность учиться в Академии The Team
и освоить авторские инструменты
и методологии по развитию команд

Как вступить в сообщество theTeam?

По личному приглашению эксперта The Team, рекомендации действующего участника
или через подачу заявки:
Оставить заявку на вступление в сообщество
Пообщаться с менеджером The Team
Получить приглашение, если успешно проходите квалификацию после встречи
с менеджером

Что говорят участники о встречах
HR-сообщества theTeam?

ЛИСТАЙТЕ КАРТОЧКИ →
СМОТРИТЕ ИНТЕРВЬЮ
Тимур Соколов
CEO
Участники видят большую ценность во встречах, потому что приходят, учатся, погружаются, делятся опытом и внедряют в компании новые решения
Эксперт — Тимур Соколов
Сергей Кондаков
Спикер, генеральный директор Tom Tailor в России и СНГ
Люди, которые пришли на встречу, обладают одной важной характеристикой — готовность и желание меняться и менять!
Елена Лбова
Спикер, руководитель Корпоративной академии, Почта Банк
Встречи помогают «вырваться» из операционки и вдохновиться дружеским HR-сообществом. В каких-то моментах опереться на дружеское HR-плечо
Оксана Тихомирова
Спикер, лидер практики по эффективности the Team
Всегда интересно выступать перед разной аудиторией и видеть отклик в глазах людей. Когда слушатели улыбаются, кивают, отвечают на вопросы
Эксперт — Оксана Тихомирова
Андрей Скуратов
директор корпоративного университета, Ингосстрах
Перед встречей у нас были вопросы по внедрению изменений в компании. Хотели узнать кейсы коллег, их опыт и какие сейчас тенденции на рынке. В результате получили ответы на все вопросы. Такие встречи должны быть регулярны, чтобы не терять темп
Артур Бикбулатов
директор корпоративного университета, финансовая группа БКС
Постоянно работая в компании, важно регулярно отслеживать, что происходит на рынке. Встречи сообщества The Team — это возможность пообщаться с HR-профессионалами, которые делятся кейсами, и увидеть другой опыт
Евгения Борщ
директор проекта по развитию культуры, Leroy Merlin
Интересный формат обмена опытом. Очень теплая и дружелюбная атмосфера. Комфортно строится нетворкинг, общение, взаимодействие со спикерами и другими участниками
Ирина Татарчук
руководитель службы содействия трудоустройства, УЦ «Профессионал» ДТСЗН г. Москвы
Прекрасное пространство с интересными темами и спикерами. Можно обучаться, развиваться, получать новый опыт
Комиссарова Ольга
директор по закупкам, Сигарный дом Фортуна
Самая большая ценность таких встреч — люди, энергия и драйв на то, чтобы менять и жизнь, и бизнес в лучшую сторону
Оксана Орлова
HRD Tom Tailor, Участник встречи «Раскрытие потенциала команды»
Для меня было важно услышать, что мы делаем все правильно. Участники встречи потрясли активностью, интересом, желанием делиться опытом
Участник встречи «Культура стратегирования: практика проведения стратегических сессий»
В таком формате узнаешь быстро много полезных вещей. И, конечно, нетворкинг. Здорово пообщаться с коллегами в неформальной обстановке
Участник встречи «Раскрытие потенциала команды»
Встреча прошла не только познавательно, но и продуктивно. Часть тем, которые рассмотрели, точно возьмем в работу
Участник встречи «Раскрытие потенциала команды»
Здесь почувствовала атмосферу круга единомышленников. На встрече откликалось все: активности, спикеры, обстановка, информация
Участники встречи «Оценка эффективности. Раскрытие потенциала команд»
Участники встречи «Оценка эффективности. Раскрытие потенциала команд»
Участники встречи «Оценка эффективности. Раскрытие потенциала команд»

Прошедшие встречи сообщества

23 июля, 2025
22 января / Топовая пересборка: как обучать и развивать команду лидеров во времена неопределенности

✔ Узнаете, чему обучать топ-менеджеров в 2025 году
✔ Поймете, какие навыки и компетенции актуальны для успешных руководителей в новых реалиях
✔ Выясните, какие форматы и инструменты развития лидеров эффективны, а какие можно оставить в прошлом
✔ Узнаете, как научить руководителей трансформировать свое мышление и своих сотрудников
✔ Поймете, как заинтересовать топ-лидеров в обучении и как показать эффективность от обучающих программ
✔ Определите стратегию обучения топ-менеджеров в вашей компании
✔ Получите актуальные инструменты и лучшие практики по построению и развитию топ-команд, обучению руководителей от лидеров ведущих российских компаний

Формат: офлайн
Цель: реальные инструменты и лучшие практики по построению и развитию эффективных команд от ведущих компаний

23 июля, 2025
Март / Встреча сообщества theTeam «Мегатренды в обучении: инновационные подходы в L&D для развития топ-лидеров и команд»

✔ Поговорим, как организовать непрерывное образование и персонализированное обучение сотрудников
✔ Выясним, каким образом цифровая среда воздействует на развитие лидеров и команд
✔ Обсудим, что такое модель навыко-ориентированной организации, и как она повышает результативность команд

Формат: офлайн
Цель: продемонстрировать актуальные инновационные подходы в развитии команд и топ-лидеров

23 июля, 2025
04 марта / Марафон theTeam «Культура лидерства как основа стратегического развития команд»

✔ Проанализируем, как сформировать культуру ответственности в команде
✔ Увидите, как через культуру командности мотивировать сотрудников достигать общую цель
✔ Разберетесь, что нужно для формирования культуры результативности

Формат: онлайн
Цель: рассказать, как культура лидерства помогает управлять стратегическим развитием команды и достигать максимальных результатов

— cтратегический партнер по развитию команд №1

Раскрываем потенциал команд
24+
года на рынке стратегического консалтинга
Вдохновляем команды
на изменения
200+
компаний-клиентов из списка Forbes-500
Продвигаем команды
к результатам
300+
HR-лидеров — члены профессионального сообщества theTeam

Команда theTeam

Эксперт
Тимур Соколов
CEO
Эксперт
Сергей Ушмодин
лидер практики по управленческой эффективности
Эксперт
Татьяна Ковалева
лидер практики личностного развития
Эксперт
Артем Алехин
лидер практики по развитию внутренней экспертизы
Эксперт
Павел Бакулин
лидер проектов по обучению и развитию
Екатерина Борзыгина
лидер практики по корпоративному обучению
Сергей Жариков
лидер практики по командной коммуникации
Ирина Брук
директор по IT
Василиса Лоскутникова
лидер проектов по обучению
и развитию
Маргарита Черногуз
менеджер маркетинга
Анна Колесникова
программный директор
Эксперт
Лариса Беседовская
бизнес-тренер, коуч, фасилитатор The Team
Эксперт
Оксана Тихомирова
лидер практики по развитию человеческого капитала The Team

О нашей репутации говорит внушительный список клиентов — ведущие международные и российские корпорации

Остались вопросы
о сообществе theTeam?
Напишите нам!
policy*
subscription
Тимур Соколов
Бизнес-тренер, консультант, ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с опытом более 20 лет
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Поможем командам уверенно проходить через изменения и достигать целей
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Мотивационный формат для специалистов
Ориентация: на сотрудников команд, которые работают «в полях» и первыми сталкиваются с последствиями изменений.

Помогает снять тревогу, повысить устойчивость к изменениям и сформировать активную позицию.

Специалисты:

  • Повышают личную устойчивость и адаптивность к переменам
  • Начинают видеть в изменениях пользу и возможности для роста
  • Участвуют в создании решений и чувствуют свою значимость в команде

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Управленческий формат для руководителей
Ориентация: на топ и линейных менеджеров, которые управляют командами и отвечают за реализацию изменений.

Помогает руководителям проводить команду через изменения осознанно, управлять сопротивлением и усиливать вовлеченность.

Руководители:

  • Осваивают инструменты работы с изменениями на уровне команды
  • Учатся продавать идеи и включать сотрудников в соавторство
  • Получают готовые шаги для внедрения изменений в своей сфере ответственности

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. 

Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription

Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Подробно описали в Политике конфиденциальности (вообще ничего лишнего не собираем и за границу не передаем). Но вы можете отключить cookies в своем браузере, если не согласны.

Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription