Закрытое комьюнити HR-лидеров

Сообщество theTeam

Задаем тренды в развитии команд и формировании корпоративной культуры компаний России через взаимоподдержку и обмен опытом HR-экспертов
Сообщество theTeam
место, объединяющее HRD, HRBP, T&D и T&L-лидеров, HR-экспертов и руководителей, участники которого:
Обмениваются знаниями и практическим опытом
Развивают культуру лидерства
Создают инновации в HR-сфере
Повышают профессиональные компетенции через сотрудничество и обучение

Тимур Соколов
Ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с 20-летним опытом. Бизнес-тренер
и консультант, работающий с командами организаций из списка топ-100 крупнейших по капитализации компаний России.

Мы создаем центр экспертизы по развитию
людей
команд
компаний

Миссия сообщества theTeam

Мы — сообщество HR-лидеров. Создаем и внедряем передовые практики для наших компаний и их сотрудников, чтобы через развитие людей обеспечить устойчивый успех и процветание бизнеса

Что делают участники сообщества theTeam?

Объединяют HR-лидеров

Здесь найдете коллег, с которыми легко обсуждать вызовы, обмениваться опытом и поддерживать друг друга. Совместно с единомышленниками определите способы, как быстро и эффективно решить задачи бизнеса

Усиливают HR-влияние на бизнес

В сообществе поймете, как улучшить профессиональные навыки. Увидите, каким образом выстроить диалог с бизнесом на языке выгод, чтобы инициативы HR принимались и приносили результат

Задают тренды в HR-сфере

Участники исследуют актуальные тенденции в управлении, развитии команд и корпоративной культуре. Влияют на то, каким будет HR завтра

Создают атмосферу близкого круга

Здесь можно говорить о сложных проблемах и вызовах понятным языком. Сообщество theTeam — круг единомышленников, к которому можно обратиться за советом или помощью

Помогают обмениваться практиками

Никакой «воды» и теории. Только реальные кейсы, проверенные инструменты и практики, которые помогают управлять командами

Цель сообщества theTeam — создать среду для нетворкинга, чтобы:

HR-функция стала драйвером изменений в бизнесе, влияющих на результаты команд и компании
HR-эксперты создавали и транслировали новые эффективные практики работы с командами
HR-лидеры объединялись, строили партнерства и налаживали профессиональные связи
Ведущие компании страны развивались через сильных людей, команды и лидерскую культуру
Каждый член сообщества развивался профессионально и был в курсе актуальных трендов
В отрасли росло доверие и формировалась культура открытого обмена практическим опытом

Принципы сообщества theTeam

Развиваешься сам — помоги другому
Здесь не просто берут, но и отдают. Каждый может поделиться опытом и получить поддержку коллег в ответ
Профессиональный отбор
В сообществе только практикующие HR-лидеры, у которых схожие задачи, вызовы и инструменты их решения
Открытый диалог
Можно обсуждать сложные темы честно и прямо, получать уважительную обратную связь, которая помогает расти и избегать ошибок
Постоянное развитие и рост
Всегда есть новые идеи, инсайты и инструменты, которые двигают вперед участников сообщества и их команды, не позволяя застрять в рутине
Польза прежде всего
Каждый кейс, выступление, полезный материал — это инструмент, который можно использовать в работе, чтобы ускорить результат
Ориентация на результат
Все практики и обсуждения связаны с бизнесом: участники получают практические решения по принципу «бери и применяй»
Только живое общение и практические кейсы
Никаких абстрактных теорий и предположений. Только то, что реально работает. Участники экономят время и избегают ошибок, так как применяют проверенные решения
Доверие и конфиденциальность
Можно говорить открыто о проблемах и вызовах без риска для репутации. Здесь безопасная среда, где коллеги понимают и поддерживают

Для кого
сообщество?

Амбициозных HR-лидеров, которые хотят влиять на бизнес и быть партнерами
HR, которые ищут профессиональное окружение и поддержку единомышленников
CEO и топ-менеджеров, которые ценят HR как стратегов
HR-лидеров и владельцев бизнеса, которые стремятся развивать бренд компании
HR-экспертов, готовых делиться опытом и развивать личный бренд
Будущих HR-лидеров отрасли и компаний

Зачем вступать в сообщество?

Найдете решения таких проблем, где у вас опускаются руки
Внедрите опыт тех, кто уже сталкивался с подобными сложностями и решил их
Научитесь убеждать руководство выделить бюджет на развитие команд
Сможете работать с возражениями менеджеров, чтобы отстаивать идеи и предложения
Бизнес будет поддерживать и одобрять ваши инициативы
Получите рабочие практики и инструменты по обучению и развитию команд
Изучите проверенные практики и решения HR-лидеров рынка
Поймете, как донести CEO/CFO ценность HR-инициатив
Перестаете «догонять» тренды в отрасли
Не придется объяснять «Чем вообще этот HR занимается?»
Будете первыми узнавать о трендах и задавать стандарты для развития HR-сферы
Сможете стать спикером: поделиться кейсами и практическим опытом

Зачем вступать в сообщество?

Найдете решения таких проблем, где у вас опускаются руки
Внедрите опыт тех, кто уже сталкивался с подобными сложностями и решил их
Научитесь убеждать руководство выделить бюджет на развитие команд
Сможете работать с возражениями менеджеров, чтобы отстаивать идеи и предложения
Бизнес будет поддерживать и одобрять ваши инициативы
Получите рабочие практики и инструменты по обучению и развитию команд
Изучите проверенные практики и решения HR-лидеров рынка
Поймете, как донести CEO/CFO ценность HR-инициатив
Перестаете «догонять» тренды в отрасли
Не придется объяснять «Чем вообще этот HR занимается?»
Будете первыми узнавать о трендах и задавать стандарты для развития HR-сферы
Сможете стать спикером: поделиться кейсами и практическим опытом

Встречи сообщества theTeam проходят в корпоративных пространствах партнеров — крупных российских и международных компаниях

Это возможность изучить изнутри, как организована корпоративная культура лидеров отрасли, чтобы внедрить успешные практики в свой бизнес

Наши встречи

В гостях у нашего партнера — МТС Банк
В гостях у нашего партнера — Ингосстрах
Новогодняя встреча сообщества
Встреча сообщества в 2020 году

Спикеры и амбассадоры сообщества theTeam

40+ HR-лидеров и ведущих экспертов из топовых компаний
Екатерина Мелентьева
Директор по персоналу Т1 Интеграция и Протех, Холдинг Т1
Виктория Невская
Директор по персоналу, Ингосстрах
Сергей Кондаков
Генеральный директор Tom Tailor Russia
Евгения Борщ
Ex. Директор по развитию культуры и ли дерства, Leroy Merlin
Елена Лбова
Директор Корпоративного университета, ГК Мерлион
Елена Фабер
Директор по персоналу формата «У дома» сети «Магнит»
Артем Попов
Директор по персоналу Блока технической инфраструктуры, Ростелеком
Посмотреть всех спикеров и амбассадоров сообщества и узнать, как стать спикером HR-мероприятий сообщества

Что говорят участники о встречах
HR-сообщества theTeam?

ЛИСТАЙТЕ КАРТОЧКИ →
СМОТРИТЕ ИНТЕРВЬЮ
Андрей Скуратов
директор корпоративного университета, Ингосстрах
Мы получили ответы на все свои вопросы. Такие встречи должны быть регулярными.
Тимур Соколов
СЕО, theTeam
Участники видят большую ценность во встречах, потому что приходят, учатся, погружаются, делятся опытом и внедряют в компании новые решения
Эксперт — Тимур Соколов
Сергей Кондаков
Спикер, генеральный директор Tom Tailor в России и СНГ
Люди, которые пришли на встречу, обладают одной важной характеристикой — готовность и желание меняться и менять!
Елена Лбова
Ex-руководитель Корпоративной академии, Почта Банк
Встречи помогают «вырваться» из операционки и вдохновиться дружеским HR-сообществом. В каких-то моментах опереться на дружеское HR-плечо
Оксана Тихомирова
COO, Лидер практики по эффективности the Team
Всегда интересно выступать перед разной аудиторией и видеть отклик в глазах людей. Когда слушатели улыбаются, кивают, отвечают на вопросы
Эксперт — Оксана Тихомирова
Артур Бикбулатов
Ex-директор корпоративного университета, финансовая группа БКС
Постоянно работая в компании, важно регулярно отслеживать, что происходит на рынке. Встречи сообщества The Team — это возможность пообщаться с HR-профессионалами, которые делятся кейсами, и увидеть другой опыт
Евгения Борщ
Ex-директор проекта по развитию культуры, Leroy Merlin
Интересный формат обмена опытом. Очень теплая и дружелюбная атмосфера. Комфортно строится нетворкинг, общение, взаимодействие со спикерами и другими участниками
Ирина Татарчук
руководитель службы содействия трудоустройства, УЦ «Профессионал» ДТСЗН г. Москвы
Прекрасное пространство с интересными темами и спикерами. Можно обучаться, развиваться, получать новый опыт
Комиссарова Ольга
директор по закупкам, Сигарный дом Фортуна
Самая большая ценность таких встреч — люди, энергия и драйв на то, чтобы менять и жизнь, и бизнес в лучшую сторону
Оксана Орлова
HRD Tom Tailor, Участник встречи «Раскрытие потенциала команды»
Для меня было важно услышать, что мы делаем все правильно. Участники встречи потрясли активностью, интересом, желанием делиться опытом
Участник встречи «Культура стратегирования: практика проведения стратегических сессий»
В таком формате узнаешь быстро много полезных вещей. И, конечно, нетворкинг. Здорово пообщаться с коллегами в неформальной обстановке
Участник встречи «Раскрытие потенциала команды»
Встреча прошла не только познавательно, но и продуктивно. Часть тем, которые рассмотрели, точно возьмем в работу
Участник встречи «Раскрытие потенциала команды»
Здесь почувствовала атмосферу круга единомышленников. На встрече откликалось все: активности, спикеры, обстановка, информация
Участники встречи «Оценка эффективности. Раскрытие потенциала команд»
Участники встречи «Оценка эффективности. Раскрытие потенциала команд»
Участники встречи «Оценка эффективности. Раскрытие потенциала команд»

Как вступить в сообщество theTeam?

Оставьте заявку на вступление
С вами свяжется менеджер theTeam и согласует удобное время для онлайн-встречи
На встрече менеджер проведет квалификацию
После успешного прохождения квалификации получите приглашение стать участником сообщества
Профиль участников сообщества
Должность:
HRD, HRBP, T&D-лидеры, директорапо развитию, L&D-менеджеры
Активность:
желают делиться опытом, участвовать в дискуссиях и мероприятиях
Уровень:
от менеджеров среднего звена до топов
Ценности:
✔ Щедрость: стремление делиться знаниями
✔ Партнерство: готовность поддерживать коллег
✔ Развитие: страсть к новым знаниям и опыту
✔ Новаторство: решимость экспериментировать
✔ Человечность: искренность и любовь к людям

Напишите нам, если остались вопросы по условиям участия в «Сообществе theTeam»?

policy*
subscription

— cтратегический партнер по развитию команд

Помогаем создавать и реализовывать лидерские стратегии
5+
лет среднее время сотрудничества с одним клиентом
24+
года на рынке стратегического консалтинга
180+
стратегических и командных сессий проводим за год
Раскрываем потенциал людей и формируем высокоэффективные команды
186+
лет суммарный практический опыт экспертов theTeam
200+
компаний-клиентов из списка Forbes-500
2000+
тренеров и консультантов пользуются методологией theTeam, как внутренние эксперты в компании
Сопровождаем процесс построения культуры лидерства
3865+
среднее количество участников-руководителей наших программ за год
5000+
реализованных проектов за время работы компании
37300+
руководителей опираются
на методологию и инструменты theTeam
в работе с командами
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Поможем командам уверенно проходить через изменения и достигать целей
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Мотивационный формат для специалистов
Ориентация: на сотрудников команд, которые работают «в полях» и первыми сталкиваются с последствиями изменений.

Помогает снять тревогу, повысить устойчивость к изменениям и сформировать активную позицию.

Специалисты:

  • Повышают личную устойчивость и адаптивность к переменам
  • Начинают видеть в изменениях пользу и возможности для роста
  • Участвуют в создании решений и чувствуют свою значимость в команде

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Управленческий формат для руководителей
Ориентация: на топ и линейных менеджеров, которые управляют командами и отвечают за реализацию изменений.

Помогает руководителям проводить команду через изменения осознанно, управлять сопротивлением и усиливать вовлеченность.

Руководители:

  • Осваивают инструменты работы с изменениями на уровне команды
  • Учатся продавать идеи и включать сотрудников в соавторство
  • Получают готовые шаги для внедрения изменений в своей сфере ответственности

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. 

Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription