Тимур Соколов
Ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с 20-летним опытом. Бизнес-тренер
и консультант, работающий с командами организаций из списка топ-100 крупнейших по капитализации компаний России.
Место, где HR-профессионалы знакомятся друг
с другом, обмениваются опытом, лучшими практиками
и достигают максимальных целей благодаря взаимной коммуникации
Приглашаем только представителей HR-функции компаний со схожими ценностями
Сегодня вы слушатель и узнаете новые практики от коллег, а завтра стали спикером
Создаем условия, в которых эксперты по управлению персоналом делятся авторскими методологиями, техниками и инструментами по работе с командами
Чтобы компании усилили конкурентоспособность, обрели устойчивость и были готовы справляться с любыми вызовами
Сегодня вы слушатель и узнаете новые практики от коллег, а завтра стали спикером
Экологичное коммуникационное пространство, где собираются единомышленники:
Менеджеры обучения и развития, руководители отделов компетенций, лидеры функций
Те, кто строит и развивает культуру лидерства в своих организациях
Разделяет видение «вместе каждый может больше»
https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239063&hd=2&autoplay=1
https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239070&hd=2&autoplay=1
https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239340&hd=2&autoplay=1
https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239396&hd=2&autoplay=1
✔ Узнаете, чему обучать топ-менеджеров в 2025 году
✔ Поймете, какие навыки и компетенции актуальны для успешных руководителей в новых реалиях
✔ Выясните, какие форматы и инструменты развития лидеров эффективны, а какие можно оставить в прошлом
✔ Узнаете, как научить руководителей трансформировать свое мышление и своих сотрудников
✔ Поймете, как заинтересовать топ-лидеров в обучении и как показать эффективность от обучающих программ
✔ Определите стратегию обучения топ-менеджеров в вашей компании
✔ Получите актуальные инструменты и лучшие практики по построению и развитию топ-команд, обучению руководителей от лидеров ведущих российских компаний
Формат: офлайн
Цель: реальные инструменты и лучшие практики по построению и развитию эффективных команд от ведущих компаний
✔ Поговорим, как организовать непрерывное образование и персонализированное обучение сотрудников
✔ Выясним, каким образом цифровая среда воздействует на развитие лидеров и команд
✔ Обсудим, что такое модель навыко-ориентированной организации, и как она повышает результативность команд
Формат: офлайн
Цель: продемонстрировать актуальные инновационные подходы в развитии команд и топ-лидеров
✔ Проанализируем, как сформировать культуру ответственности в команде
✔ Увидите, как через культуру командности мотивировать сотрудников достигать общую цель
✔ Разберетесь, что нужно для формирования культуры результативности
Формат: онлайн
Цель: рассказать, как культура лидерства помогает управлять стратегическим развитием команды и достигать максимальных результатов
— cтратегический партнер по развитию команд №1
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Подробно описали в Политике конфиденциальности (вообще ничего лишнего не собираем и за границу не передаем). Но вы можете отключить cookies в своем браузере, если не согласны.
Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа один раз в 2-3 месяца
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия
Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей
Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели
Продолжительность: 1 месяц
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента.
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.
Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей
Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.
Продолжительность: 1 месяц
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.
Честно и открыто проговорили сложности в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий для реализации общих договоренностей
