1.1. Экспертный совет сообщества theTeam (далее – «Экспертный совет» или «Совет») – коллегиальный консультативный орган, сформированный из признанных HR- и T&D-лидеров крупных компаний, членов сообщества theTeam.
1.2. Экспертный совет действует в соответствии с настоящим Регламентом и является неотъемлемой частью стратегической структуры сообщества theTeam (далее – «Сообщество»).
1.3. Деятельность Экспертного совета строится на принципах партнерства, профессионализма, конфиденциальности, открытого диалога и ориентации на практический результат.
1.4. Руководством сообщества theTeam являются Соколов Тимур Анатольевич и его партнеры: Лидер практики по развитию человеческого капитала, Лидер направления Развитие бренда и сообщества (далее Руководство сообщества).
2.1. Миссия: способствовать развитию Сообщества и повышению стандартов отрасли через совместное создание, систематизацию и распространение передовых знаний, практик и образовательных решений.
2.2. Основные цели:
2.3. Ключевые задачи:
3.1. Члены Экспертного совета:
3.2. Вступление в Совет: Кандидат подает заявку по форме, установленной Сообществом, или принимает приглашение от Руководства сообщества. Решение о включении в состав Совета принимается Руководством сообщества.
3.3. Период полномочий: Членство в Совете осуществляется на ротационной основе. Период полномочий члена Совета составляет один год с возможностью продления по взаимному согласию.
5.1. Члены Экспертного совета имеют право:
5.2. Члены Экспертного совета обязаны:
6.1. Согласие на обработку персональных данных: Участвуя в работе Совета, член Совета дает Сообществу theTeam согласие на обработку своих персональных данных, включая ФИО, должность, место работы, фотоизображение, профессиональную биографию и контактные данные, для целей, связанных с деятельностью Экспертного совета (информирование, организация встреч, публикация состава Совета). Данное согласие может быть отозвано путем направления письменного уведомления. Отзыв согласия влечет прекращение членства в Совете.
6.2. Согласие на использование имени и изображения: Член Совета дает Сообществу theTeam право на безвозмездное использование своего имени, должности, фотографии, видеозаписей выступлений и профессиональной биографии в информационных, рекламных и маркетинговых материалах, на сайте Сообщества, в социальных сетях и в СМИ, исключительно в целях информирования о составе и деятельности Экспертного совета theTeam.
7.1. Встречи Экспертного совета проводятся на регулярной основе. Форматы участия включают очные заседания и онлайн-встречи (видеоконференции).
7.2. Решения Совета, принимаемые на заседаниях, носят рекомендательный характер.
7.3. Команда theTeam обеспечивает организационную и административную поддержку деятельности Совета.
8.1. Участие в работе Экспертного совета является безвозмездным. Настоящий Регламент не является трудовым, гражданско-правовым или каким-либо иным договором, порождающим обязательства по выплате вознаграждения.
8.2. Настоящий Регламент вступает в силу с момента его утверждения.
8.3. Изменения в настоящий Регламент вносятся по предложению Экспертного совета или Руководства сообщества и утверждаются Соколовым Т.А. Члены Совета уведомляются о внесенных изменениях по электронной почте. Продолжение участия в деятельности Совета после получения такого уведомления означает согласие с новыми условиями Регламента.
Утверждено:
Тимур Анатольевич Соколов
02.02.2026 г.
Специалисты:
Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.
Руководители:
Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.
Что входит в пакет:
Формат: онлайн или офлайн.
Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.
Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа один раз в 2-3 месяца
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия
Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей
Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели
Продолжительность: 1 месяц
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента.
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.
Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей
Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.
Продолжительность: 1 месяц
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.
Честно и открыто проговорили сложности в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий для реализации общих договоренностей