+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
Главная / О нас

theTeam — партнер №1
по развитию команд

Экосистема по стратегическому развитию компаний и проводник лучших практик
по формированию высокоэффективных команд
24+
Года на рынке
стратегического консалтинга
200+
Компаний-клиентов из списка
Forbes-500
5000+
Реализованных проектов за все время работы компании
Скачать презентацию
наша миссия

Раскрывать потенциал людей

и создавать великие команды,
для реализации миссии своих компаний

Наши ценности и принципы
Выше чем звезды
Принцип: Нести ответственность за свое мастерство и профессиональный рост
О чем эта ценность: О нашем стремлении
к недостижимым высотам — мы играем
на орбите мастеров, далеко обогнав стандарты
Лучше чем вчера
Принцип: Приносить результат и нести гарантию за постоянный рост показателей бизнеса
О чем эта ценность:О достижении конкретного результата в каждой сфере, постоянное совершенствование
Просто о сложном
Принцип: Взаимодействовать, исследовать, разбираться, облегчать
О чем эта ценность: Упрощаем сложное
с помощью программ и решений. Создаем ясность в достижении целей, устраняем напряжение, показываем комплексный подход к работе
Помогать друг другу
Принцип: Поддерживать других людей
и учитывать их интересов
О чем эта ценность: Внимание к успехам и проблемам каждого, поддержка друг друга — мы создаем среду, где ценен каждый
Вместе мы можем больше
Принцип: Быть командным игроком и работать в партнерстве
О чем эта ценность: Партнерство, честность и уважение. Мы дополняем друг друга, раскрывая потенциал каждого. В одиночку сложнее, а вместе выше только звезды
Уникальность во всем
Принцип: Быть адаптивным, проявлять гибкость при изменениях
О чем эта ценность: Идейное лидерство, находчивость и способность задавать тренды как лидеры отрасли. Мы создаем новое, интересное и уникальное

Мы гордимся нашей историей

Тяните →
2001 год
Тимур Соколов регистрирует свою первую компанию в сфере управления персоналом ClubConsulDevelopment. Она становится одной из самых быстрорастущих компаний.
2006 год
Тимур Соколов принимает решение и выделяет отдельное направление, которое занимается разработкой и проведением стратегических сессий для топ-команд и лидеров функций.
2010 год
Запускается Академия Экспертов для подготовки корпоративных тренеров для наших клиентов.
2015 год
Новый подход к проведению стратегических сессий по технологии SPOTS Model, который базируется на опыте международных консультантов и экспертиза лидера компании — Тимура Соколова.
2016 год
Рождение The Team на Российском рынке. Ключевой фокус компании — сопровождение управленческих команд от стратегии до результата в условиях изменений. Партнерство с международными компаниями и экспертами.
2017 год
Тимур Соколов в качестве эксперта и методолога принимает участие в запуске национального образовательного онлайн-проекта в партнерстве с Google и Сбербанк.
2018 год
Год работы с командами корпоративных университетов и технических учебных центров крупных Российских предприятий.
2019 год
Новый подход к формированию командной культуры, высоких достижений для управленческих команд из отраслей крупной промышленности.
2020 год
Компания становится центром экспертизы по формированию, развитию и управлению командами. Ключевые клиенты The Team — российские и международные корпорации из списка FORBES.

Решения для бизнеса
от The Team

ТОП-команды
бизнеса
  • Диагностика компании
  • Сессии стратегического планирования
  • Сессии повышения операционной эффективности
  • Разработка миссии, ценностей и программы внедрения
  • Командные топ-сессии
  • Культура лидерства
Лидеры функций
и лидеры команд
  • Диагностика компании
  • Сессии стратегического планирования
  • Сессии повышения операционной эффективности
  • Разработка миссии, ценностей и программы внедрения
  • Командные топ-сессии
  • Культура лидерства
Корпоративные
университеты и центры
  • Диагностика компании
  • Сессии стратегического планирования
  • Сессии повышения операционной эффективности
  • Разработка миссии, ценностей и программы внедрения
  • Командные топ-сессии
  • Культура лидерства
Внутренние
эксперты
  • Тимшейпер-компетентный HR
  • Тимшейпер-компетентный лидер
  • Передача методологии TeamCode и ICode
  • Передача моделей и концепций: модель SPOTS, модель миссии, ценностей и лидерства.
  • Модель лидерства: аспекты и нормы.
  • Модель The Team по формированию команд.
  • Модель лидерства: концепция культурной трансформации.
  • Вызов: концепция лидерских программ.
  • Тренинги по 6 аспектам лидерства: взаимодействие, ответственность, адаптивность, поддержка, командность и результативность.
Уникальность нашего подхода: Мы становимся стратегическим партнером компании и комплексно работаем с командой как с единым организмом. Решения, которые мы предлагаем, позволяют |

Пространство TheTeam — это:

Международный совет экспертов,
в который входят HRD и топ-представители HR-подразделений.
Экосистема по стратегическому развитию команд: ИТ-инфраструктура.
Профессиональное HR-сообщество и сильнейшая команда практиков.
Программы обучения и развития, которые учат формировать культуру лидерства в компании и сопровождать команду в достижении максимальных результатов.
Исследовательская и консалтинговая экспертиза, направленная на изучение актуальных проблем разных команд и компаний.
С TheTeam в командах появляется полное понимание происходящего. Сотрудники начинают работать, достигать целей и высоких результатов в атмосфере спокойствия
200+
Довольных
клиентов
8
Экспертов
в команде
20+
Лет опыта
развития
3000+
Участников
программ

Команда TheTeam

Эксперт
Тимур Соколов
CEO
Эксперт
Сергей Ушмодин
лидер практики по управленческой эффективности
Эксперт
Татьяна Ковалева
лидер практики личностного развития
Эксперт
Артем Алехин
лидер практики по развитию внутренней экспертизы
Эксперт
Павел Бакулин
лидер проектов по обучению и развитию
Екатерина Борзыгина
лидер практики по корпоративному обучению
Сергей Жариков
лидер практики по командной коммуникации
Ирина Брук
директор по IT
Василиса Лоскутникова
лидер проектов по обучению
и развитию
Маргарита Черногуз
менеджер маркетинга
Анна Колесникова
программный директор
Эксперт
Лариса Беседовская
бизнес-тренер, коуч, фасилитатор The Team
Эксперт
Оксана Тихомирова
лидер практики по развитию человеческого капитала The Team
Познакомиться с экспертами The Team

Команда партнерских компаний

Остались вопросы

по программам и обучению?
Напишите! Мы ответим на все ваши вопросы
policy*
subscription
Тимур Соколов
Бизнес-тренер, консультант, ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с опытом более 20 лет
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Телеграм-канал «The Team»
Медиа про команды: полезная информация, ответы на вопросы от экспертов The Team,
HR-сообщество и поддержка от коллег.
YouTube-канал «PRO команды»
Подробные ролики и записи мероприятий о работе с командами, повышении вовлеченности и производительности сотрудников, обзор практических инструментов The Team, интервью с экспертами, учениками и лидерами HR-рынка.
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Навигация
Свяжитесь с нами
+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
Написать в WhatsApp
ⓒ Все права защищены
Политика конфиденциальности
Карта сайта
Дизайн сайта Этеншен
Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription

Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Подробно описали в Политике конфиденциальности (вообще ничего лишнего не собираем и за границу не передаем). Но вы можете отключить cookies в своем браузере, если не согласны.

Соглашаюсь с использованием cookies
Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription
+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
cross_icon