+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
Главная / Эксперты / Оксана Тихомирова

Оксана Тихомирова

Лидер практики по развитию человеческого капитала The Team
Executive и Бизнес-коуч международного класса (PCC ICF), профессионал в области управления людьми и HR процессами. Сертифицированный HR бизнес-партнер с 20-летней управленческой практикой в крупном российском и международном бизнесе. 
 Бизнес и HR-ментор, ментор коучей, тренер, ведущий стратегических и командных сессий. Спикер конференций, модератор онлайн и офлайн мероприятий, аккредитованный консультант 4-D Systems (Управление командой: метод NASA)
0
+
лет в индустрии HR и L&D
0
+
лет управленческой практики в крупном российском и международном бизнесе
0
+
лет коучинговой и менторинговой практики

Образование и сертификации

Инженер-эколог, Новосибирский Государственный Технический Университет, Инженерная и промышленная экология (Россия)
2002
Менеджер по управлению персоналом, Президентская программа подготовки руководителей и топ-менеджеров для предприятий Российской Федерации (профессиональная переподготовка, Россия)
2006
Сертификация на проведение Центров развития и оценки (Assessment/Development centers), FORMATTA (Россия)
2014
Коучинговый стиль управления для менеджеров, Corporate Potential (США, Англия)
2015
HR бизнес-партнер (международный квалификационный аттестат HRM), Королевский Институт Дипломированных специалистов по персоналу и развитию (CIPD, Англия)
2016
Эффективное управление командой (Team Effectiveness Workshop), CBSD Thunderbird (Россия)
2017
Наука и искусство коучинга, Джо-Анн Харрис (Мастер-коуч ICF, Директор по обучению Эриксоновского Международного Университета Коучинга, Канада)
2019
Внутренний сертифицированный бизнес-тренер Лидерской академии, HEINEKEN Russia
2020
Профессиональный сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (РСС ICF), Эриксоновский Международный Университет Коучинга (Россия, Канада)
2020
Коучинг первых лиц компании (Executive Coaching), Анна Чокетт (МСС ICF, со-тренер NASA, Канада)
2020
Бизнес-коуч, Академия управления «Эрфольг» (программа профессиональной переподготовки, Россия)
2022
4-D systems «Управление командой: метод NASA» (аккредитованный консультант), Международный тренинг-центр 4-D системы (Россия, США)
2022
Ментор для коучей, Эриксоновский Международный Университет Коучинга (Россия, Канада)
2023
Нейробиология коучинга (Coaching Meets the Brain), Горка Бартоломе (MCC ICF, д.п.н, университет Льейды, Испания)
2023

Специализация

Консультирование топ-менеджеров, лидеров подразделений, HR-лидеров компаний
Сопровождение лидеров и команды в структурных изменениях, запуске новых проектов, развитии талантов, планировании преемственности и достижении бизнес-целей
Стратегические и командные сессии
Персональное коучинговое сопровождение СЕО, топ-менеджеров, лидеров подразделений
Развитие персонального и командного лидерства
Менторинг/наставничество HR и бизнес-лидеров при адаптации в новой роли
HR – консалтинг (оценка эффективности HR процессов, корреляции HR и бизнес-стратегии)
Эмоциональный интеллект лидера
Практики инклюзивного лидера
Управление вовлеченностью команды
Коучинг как стиль лидерства
Управление кросс-функциональными командами

Компании, с которыми работал

Материалы эксперта

#Статьи
Снижаем текучесть и укрепляем HR-бренд: как HRD, HRBP и T&D решить кадровый вопрос через карьерные треки?
Из статьи узнаете, зачем компании нужны карьерные треки, в каких случаях их нужно создавать, как HR-функции выстроить карьерный трек с нуля за 14 шагов и какие 3 важных фактора следует учесть при его создании.
Читать статью
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Телеграм-канал «The Team»
Медиа про команды: полезная информация, ответы на вопросы от экспертов The Team,
HR-сообщество и поддержка от коллег.
YouTube-канал «PRO команды»
Подробные ролики и записи мероприятий о работе с командами, повышении вовлеченности и производительности сотрудников, обзор практических инструментов The Team, интервью с экспертами, учениками и лидерами HR-рынка.
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Навигация
Свяжитесь с нами
+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
Написать в WhatsApp
ⓒ Все права защищены
Политика конфиденциальности
Карта сайта
Дизайн сайта Этеншен
Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription

Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Подробно описали в Политике конфиденциальности (вообще ничего лишнего не собираем и за границу не передаем). Но вы можете отключить cookies в своем браузере, если не согласны.

Соглашаюсь с использованием cookies
Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription
+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
cross_icon