Онлайн
Бесплатный онлайн-марафон от theTeam

19-20 августа / Команда завтра: что делать, когда команда изменилась, а планы столкнулись с реальностью

Получите практическую систему работы с топ-командой в ситуации изменений
Кому будет полезен марафон?
Всем, кто занимается развитием команд — HR-директорам, HRBP, T&D и L&D-менеджерам, руководителям корпоративных университетов, а также руководителям и лидерам команд.

HRD и HRBP, чья компания пережила или переживает трансформацию — и теперь нужно собрать команду, которая работает, а не просто сосуществует

HRBP, которые устали быть медиаторами между конфликтующими людьми и хотят дать руководителям инструменты для самостоятельной работы

Руководителям направлений, которые получили новую команду или сами стали частью чужой — и не понимают, с чего начать

Что вас ждет на марафоне?

1

Диагностический взгляд

Узнаете, как определить, в чем истинные причины конфликтов, медленных решений и перекладываний ответственности

2

Карта действий

Получите логику: с чего начинать, когда команда в растерянности. Что делать, пока доверие ещё не выстроено, и как не сломать то, что ещё работает, пока меняешь то, что сломалось

3

Практические инструменты

Каждый трек строится вокруг методов и практик theTeam. Увидите, как наши инструменты работают на реальных кейсах, и сможете использовать эту логику в своей работе

4

Понимание роли HR в ситуации изменений

Не «организатор мероприятий», не «медиатор конфликтов», а архитектор среды, в которой команда способна пересобраться. Это другая позиция — и другой разговор с CEO

5

 Живые кейсы, а не теория

Семь историй из практики theTeam — с диагнозом, решением и разбором того, что сработало, а что нет

6

Посмотрите на свою команду честно

Увидите, что изменилось, когда планы столкнулись с реальностью, и как выстраивать доверие заново, задавать новые правила игры и удерживать людей, которые нужны бизнесу

Спикеры

Ольга Ерёмина
Декодер внешнего контекста и проектировщик будущих систем, автор методики FutureDecoder.ru
Оксана Тихомирова
СОО и лидер практики по развитию человеческого капитала theTeam
Татьяна Ковалева
Лидер практики личностного развития theTeam
Сергей Ушмодин
Лидер практики по управленческой эффективности theTeam
Лариса Беседовская
Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор theTeam
Артем Алехин
Лидер практики по развитию внутренней экспертизы theTeam
Евгения Борщ
Бизнес-тренер,
 бизнес- и командный коуч theTeam
Артур Бикбулатов
Лидер направления
 методологии и экспертизы theTeam

Ключевые темы марафона

Команда завтра: почему старая логика развития людей больше не работает

Ответим на вопрос, что нужно изменить, чтобы ответственность появлялась не потому, что её потребовали взять, а потому что людям интересно видеть, думать и влиять.

Специальный гость: Ольга Ерёмина, декодер внешнего контекста и проектировщик будущих систем, автор методики FutureDecoder.ru
Что сломалось на самом деле: диагностика команды, пережившей потрясение

Разберём, почему люди молчат на встречах, но активно общаются в кулуарах и откуда берётся «детская позиция» у опытных руководителей


Спикер: Артем Алехин, лидер практики по развитию внутренней экспертизы theTeam
Доверие как KPI: запуск командной скорости за 180 дней

Увидите практику построения доверия в топ-команде без корпоративных ритуалов и «верёвочных курсов»



Спикер: Татьяна Ковалева, лидер практики личностного развития theTeam
Лидер в точке перелома: что делает руководитель, когда команда не та, которую он хотел

Узнаете, как не сломать людей жёстким «перезапуском» и сохранить авторитет, признавая неопределённость



Спикер: Евгения Борщ, бизнес-тренер,
бизнес- и командный коуч theTeam
Не спешите называть это сопротивлением:

Разберем, как понять логику поведения людей в изменениях и выбрать поддержку, которая действительно работает





Спикер: Оксана Тихомирова, СОО и лидер практики по развитию человеческого капитала theTeam
Новые правила игры: как договориться, чтобы работало

Увидите, как создавать правила взаимодействия, которые не остаются на флипчарте, а соблюдаются и реально работают



Спикер: Лариса Беседовская, бизнес-тренер, коуч, фасилитатор theTeam
Управленческая зрелость — гарантия результата в период изменений

Узнаете, как повысить управленческую зрелость руководителя и поднять уровень команды, не превращая развитие в обязаловку



Спикер: Сергей Ушмодин, лидер практики по управленческой эффективности theTeam
Роль HR в команде завтра: как перестать быть медиатором и стать архитектором изменений

Разберем, как выстраивать влияние без формальных полномочий и разговаривать с CEO на языке бизнеса, а не на языке «развития и культуры»

Спикер: Артур Бикбулатов, лидер направления
 методологии и экспертизы theTeam

Марафон даст практическую систему работы с топ-командой в ситуации изменений. Не теорию о том, какими должны быть команды, а конкретные инструменты для той команды, которая есть прямо сейчас

Старые правила больше не работают. Новые — ещё не написаны. Самое время их создать!

 

Участие бесплатное, но регистрация обязательна!

Запишитесь на мероприятие
Заполняйте форму. С вами свяжется менеджер и подтвердит регистрацию.
Роль
policy
subscription

⛔ Доступ запрещён. Неверная или отсутствующая ссылка-приглашение.

policy
subscription

— cтратегический партнер по развитию команд

300+ HR-лидеров — члены профессионального сообщества theTeam. Наши встречи — это место концентрации лучших практик, экспертизы и опыта HR-профессионалов крупных российских и международных компаний!
Обмен практиками на местах: в компаниях и на площадках других участников сообщества, а также партнеров theTeam. Встречи проходили в офисах компаний: Ингосстрах, МТС Банк, ВКонтакте, T1, Леруа Мерлен и многие другие.
Создать центр экспертизы по развитию людей → команд → компаний. Встречи сообщества theTeam — это место, где HR-профессионалы знакомятся друг с другом, обмениваются опытом, лучшими практиками и достигают максимальных целей благодаря взаимной коммуникации.
Создаем условия, в которых эксперты по управлению персоналом делятся авторскими методологиями, техниками и инструментами по работе с командами

Спикеры на наших встречах — представители компаний: Ингосстрах, МТС Банк, ВКонтакте, T1, Леруа Мерлен, Магнит, Газпромбанк, Почта Банк, Банк «Санкт-Петербург», Рольф, Газпром нефть, Нефтесервис холдинг, ВТБ, Tom Tailor Russia и многие другие.
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Поможем командам уверенно проходить через изменения и достигать целей
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Мотивационный формат для специалистов
Ориентация: на сотрудников команд, которые работают «в полях» и первыми сталкиваются с последствиями изменений.

Помогает снять тревогу, повысить устойчивость к изменениям и сформировать активную позицию.

Специалисты:

  • Повышают личную устойчивость и адаптивность к переменам
  • Начинают видеть в изменениях пользу и возможности для роста
  • Участвуют в создании решений и чувствуют свою значимость в команде

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Управленческий формат для руководителей
Ориентация: на топ и линейных менеджеров, которые управляют командами и отвечают за реализацию изменений.

Помогает руководителям проводить команду через изменения осознанно, управлять сопротивлением и усиливать вовлеченность.

Руководители:

  • Осваивают инструменты работы с изменениями на уровне команды
  • Учатся продавать идеи и включать сотрудников в соавторство
  • Получают готовые шаги для внедрения изменений в своей сфере ответственности

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. 

Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription