Офлайн
Закрытая офлайн-встреча в Москве / 21 апреля в 17:30 по МСК

21 апреля / Команда, в которую хотят таланты: новая формула бренда работодателя

Разберемся, почему лучших специалистов удерживают не льготы и не лозунги, а ясность, лидерство и живая культура команды — и как это сделать инструментом привлечения сильнейших.
Кому будет полезна встреча?
Формат мероприятия — печа-куча: быстрые истории с максимальной пользой. Эксперты поделятся шестью историями на реальном опыте, которые вы сможете внедрить в свои команды и кратно увеличить вовлеченность сотрудников

HRD и руководителям корпоративных университетов

Вы инвестируете в HR-бренд, но ценности часто так и остаются на уровне формулировок. На встрече увидите, как превратить культуру команды в реальный инструмент привлечения и удержания людей. А еще — как сделать так, чтобы истории сотрудников начали работать на бренд работодателя без дополнительного бюджета.

HRBP, T&D, L&D

Вы видите, как формальные ценности расходятся с реальным поведением людей. На встрече разберетесь, какие практики создают культурное притяжение и как встроить их в программы развития. А еще поймете, как сотрудники могут усиливать бренд работодателя без дополнительных ресурсов.

Руководителям бизнес-подразделений

Вы отвечаете за результат и хотите, чтобы команда работала с энергией, а сильные люди не уходили к конкурентам из-за больших денег. На встрече услышите реальные истории команд и заберете идеи, как создать среду, которая удерживает сильнее бонусов.

Что вас ждет на встрече?

1

6 вдохновляющих историй и 6 готовых идей для внедрения — без воды, только то, что дает результат

2

Обмен реальным опытом: на встрече будут практикующие HR, которые с радостью расскажут о своих лучших стратегиях

3

Живое общение с экспертами: сможете не только слушать, но и полноценно пообщаться с лучшими специалистами рынка

4

Камерная атмосфера: встреча не будет масштабной — специально, чтобы все успели пообщаться друг с другом и вынести максимальную пользу для своих команд

Приглашенные спикеры

Тимур Соколов
CEO
Виктория Невская
Директор по персоналу, Ингосстрах
Дмитрий Бородич
Директор по персоналу и социальной политике, ПАО «ФосАгро»
Кристина Рязанцева
Руководитель управления HR Brand, ПЭК
Оксана Орлова
Директор по персоналу, Tom Tailor
Яна Белоножкина
Директор по развитию бренда работодателя, Северсталь
Елена Евдокимова
Руководитель блока организационного развития, АО «Росагролизинг»
Артем Алехин
Лидер практики по развитию внутренней экспертизы

Ключевые темы офлайн-встречи

Ценности
не на бумаге


Как превратить ценности из постеров в коридоре в правила, по которым команда действительно живет и работает
История сотрудника
как канал привлечения


Почему люди охотнее откликаются на честный рассказ сотрудника о своей команде, чем на HR-обещания, и как масштабировать такой подход
Миссия
которая заряжает


Как сделать так, чтобы миссия команды действительно объединяла людей и удерживала их не только зарплатой
Команда
как главный актив бренда


Почему люди выбирают не только компанию, но и команду, в которой им предстоит работать
Сила командной
среды


Как создать в команде такое притяжение, чтобы сильные люди оставались, а новые сами хотели к вам присоединиться
От слов
к действию


Какие управленческие практики помогают команде не декларировать ценности, а жить по ним

Встреча пройдет в теплой неформальной атмосфере в гостях у нашего партнера — компании Росагролизинг

Приглашаем коллег, отвечающих за HR, обучение и развитие персонала внутри компаний. Это закрытая сессия для обмена опытом между корпоративными экспертами.

Участие бесплатное, но требуется регистрация. Точный адрес и программу получат только подтвержденные участники после рассмотрения заявки. Просим подробно заполнить форму.

Запишитесь на мероприятие
Заполняйте форму. С вами свяжется менеджер и подтвердит регистрацию.
policy
subscription

— cтратегический партнер по развитию команд

300+ HR-лидеров — члены профессионального сообщества theTeam. Наши встречи — это место концентрации лучших практик, экспертизы и опыта HR-профессионалов крупных российских и международных компаний!
Обмен практиками на местах: в компаниях и на площадках других участников сообщества, а также партнеров theTeam. Встречи проходили в офисах компаний: Ингосстрах, МТС Банк, ВКонтакте, T1, Леруа Мерлен и многие другие.
Создать центр экспертизы по развитию людей → команд → компаний. Встречи сообщества theTeam — это место, где HR-профессионалы знакомятся друг с другом, обмениваются опытом, лучшими практиками и достигают максимальных целей благодаря взаимной коммуникации.
Создаем условия, в которых эксперты по управлению персоналом делятся авторскими методологиями, техниками и инструментами по работе с командами

Спикеры на наших встречах — представители компаний: Ингосстрах, МТС Банк, ВКонтакте, T1, Леруа Мерлен, Магнит, Газпромбанк, Почта Банк, Банк «Санкт-Петербург», Рольф, Газпром нефть, Нефтесервис холдинг, ВТБ, Tom Tailor Russia и многие другие.
Запишитесь на мероприятие
Заполняйте форму. С вами свяжется менеджер и подтвердит регистрацию.
Роль
policy
subscription

⛔ Доступ запрещён. Неверная или отсутствующая ссылка-приглашение.

Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Поможем командам уверенно проходить через изменения и достигать целей
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Мотивационный формат для специалистов
Ориентация: на сотрудников команд, которые работают «в полях» и первыми сталкиваются с последствиями изменений.

Помогает снять тревогу, повысить устойчивость к изменениям и сформировать активную позицию.

Специалисты:

  • Повышают личную устойчивость и адаптивность к переменам
  • Начинают видеть в изменениях пользу и возможности для роста
  • Участвуют в создании решений и чувствуют свою значимость в команде

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Управленческий формат для руководителей
Ориентация: на топ и линейных менеджеров, которые управляют командами и отвечают за реализацию изменений.

Помогает руководителям проводить команду через изменения осознанно, управлять сопротивлением и усиливать вовлеченность.

Руководители:

  • Осваивают инструменты работы с изменениями на уровне команды
  • Учатся продавать идеи и включать сотрудников в соавторство
  • Получают готовые шаги для внедрения изменений в своей сфере ответственности

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. 

Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription