+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
Главная / Мероприятия / 18 июня / Человек — новое золото: как цифра не заменяет сотрудников, а повышает их производительность
Офлайн
Офлайн-встреча в Санкт-Петербурге / 18 июня в 16:30 по Мск

18 июня / Человек — новое золото: как цифра не заменяет сотрудников, а повышает их производительность

Разберем опыт компаний, которые уже увеличивают человеческий капитал через цифровые возможности.
Зарегистрироваться бесплатно
Кому будет полезна встреча?
Живые кейсы, а не лекции! Приглашенные спикеры расскажут, как они на практике решают проблему «обеднения человеческого потенциала» при автоматизации
Зарегистрироваться

HRD и руководители корпоративных университетов

Увидите, как коллеги из крупных компаний измерили связь между инвестициями в человеческий капитал и ростом EBITDA / снижением текучки

HRBP, T&D и L&D-менеджерам 

Узнаете, как с помощью цифровых инструментов усилить инициативу и критическое мышление в командах

Руководители бизнес-подразделений

 Услышите, как компании из разных отраслей решают дилемму: растёт эффективность, но падает самостоятельность сотрудников

Что вас ждет на встрече?

1

Увидите кейсы, где автоматизация не сократила штат, а повысила отдачу от каждого человека

2

Узнаете, как компании измеряют: связь между инвестициями в развитие и ростом производительности труда, влияние ИИ на частоту проявления инициативы, ROI программ, которые усиливают человеческий капитал

3

Нетворкинг с HR-лидерами ведущих компаний

Неформальное общение с теми, кто принимает решения о бюджетах на развитие и цифровизацию

4

Свободный микрофон

У вас будет возможность задать вопрос спикеру или поделиться опытом. Это не конференция, где все молчат, а живая дискуссия

Приглашенные спикеры

Людмила Богданова
заместитель генерального директора по персоналу, ООО «Арман Холдинг»
Артём Шаповаленко
директор направления по развитию компетенций, Лемана ПРО
Антон Новиков
руководитель отдела льгот и нематериальной мотивации, ВКонтакте.
Список спикеров пополняется >>>
Зарегистрироваться

Ключевые темы офлайн-встречи

Как измерить, что сотрудник не «глупеет» от автоматизации? Метрики когнитивной нагрузки, частоты инициатив, скорости принятия решений — примеры из компаний, которые это уже внедрили
Цифра не вместо человека, а для человека. Кейсы, где ИИ и автоматизация повысили производительность, а не сократили штат. Как это спроектировать и масштабировать
Инвестиции в человеческий капитал → рост EBITDA. Как бизнесу показать связь между развитием людей с финансовыми результатами
Как не допустить «зомби-исполнителей» в эпоху ИИ. Управленческие практики и цифровые инструменты, которые сохраняют и развивают критическое мышление, инициативу и авторство
От производительности сотрудника к производительности организации. Как масштабировать успешные практики на всю компанию без потери эффективности

Встреча пройдет в теплой неформальной атмосфере в гостях у нашего партнера — компании «ВКонтакте»

 

Приглашаем коллег, отвечающих за HR, обучение и развитие персонала внутри компаний. Это закрытая сессия для обмена опытом между корпоративными экспертами.

Участие бесплатное, но требуется регистрация и квалификация. Точный адрес и программу получат только подтвержденные участники после рассмотрения заявки. Просим подробно заполнить форму.

Запишитесь на мероприятие
Заполняйте форму. С вами свяжется менеджер и подтвердит регистрацию.
Роль
policy
subscription

⛔ Доступ запрещён. Неверная или отсутствующая ссылка-приглашение.

policy
subscription

— cтратегический партнер по развитию команд

300+ HR-лидеров — члены профессионального сообщества theTeam. Наши встречи — это место концентрации лучших практик, экспертизы и опыта HR-профессионалов крупных российских и международных компаний!
Обмен практиками на местах: в компаниях и на площадках других участников сообщества, а также партнеров theTeam. Встречи проходили в офисах компаний: Ингосстрах, МТС Банк, ВКонтакте, T1, Леруа Мерлен и многие другие.
Создать центр экспертизы по развитию людей → команд → компаний. Встречи сообщества theTeam — это место, где HR-профессионалы знакомятся друг с другом, обмениваются опытом, лучшими практиками и достигают максимальных целей благодаря взаимной коммуникации.
Создаем условия, в которых эксперты по управлению персоналом делятся авторскими методологиями, техниками и инструментами по работе с командами

Спикеры на наших встречах — представители компаний: Ингосстрах, МТС Банк, ВКонтакте, T1, Леруа Мерлен, Магнит, Газпромбанк, Почта Банк, Банк «Санкт-Петербург», Рольф, Газпром нефть, Нефтесервис холдинг, ВТБ, Tom Tailor Russia и многие другие.
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Телеграм-канал «The Team»
Медиа про команды: полезная информация, ответы на вопросы от экспертов The Team,
HR-сообщество и поддержка от коллег.
YouTube-канал «PRO команды»
Подробные ролики и записи мероприятий о работе с командами, повышении вовлеченности и производительности сотрудников, обзор практических инструментов The Team, интервью с экспертами, учениками и лидерами HR-рынка.
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Навигация
Свяжитесь с нами
+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
Написать в telegram
Написать в max
ⓒ Все права защищены
Политика конфиденциальности
Карта сайта
Дизайн сайта Этеншен
+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
cross_icon
Поможем командам уверенно проходить через изменения и достигать целей
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Мотивационный формат для специалистов
Ориентация: на сотрудников команд, которые работают «в полях» и первыми сталкиваются с последствиями изменений.

Помогает снять тревогу, повысить устойчивость к изменениям и сформировать активную позицию.

Специалисты:

  • Повышают личную устойчивость и адаптивность к переменам
  • Начинают видеть в изменениях пользу и возможности для роста
  • Участвуют в создании решений и чувствуют свою значимость в команде

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Управленческий формат для руководителей
Ориентация: на топ и линейных менеджеров, которые управляют командами и отвечают за реализацию изменений.

Помогает руководителям проводить команду через изменения осознанно, управлять сопротивлением и усиливать вовлеченность.

Руководители:

  • Осваивают инструменты работы с изменениями на уровне команды
  • Учатся продавать идеи и включать сотрудников в соавторство
  • Получают готовые шаги для внедрения изменений в своей сфере ответственности

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. 

Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription
+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
cross_icon