Ростелеком-Солар
Как разработать стратегию развития быстрорастущей компании на ближайший год, ее миссии и ценности?
Вводные данные
Компания группы ПАО «Ростелеком» – национальный провайдер сервисов и технологий для защиты информационных активов, целевого мониторинга и управления информационной безопасностью.
2018 – 2020 гг., г. Москва.Запрос: Помочь в разработке стратегии развития быстрорастущей компании на ближайший год. Разработать миссию и ценности новой компании.
Количество участников: От 12 до 20 человек ТОП-менеджмента на разных сессиях.
Количество дней: 4 дня (4 сессии по 1 дню).
Предложенное решение
Серия стратегических сессий.
Уникальность программы и предложенного решения:
Рассмотрели широкий спектр вопросов и разработали программы развития по стратегическим направлениям: маркетинг, продажи, система управления компанией.
Полученный результат
Создали стратегию развития компании на ближайший год.- Разработали партнерство с РТК и выделили главные фокусы внимания.
- Отдельную сессию посвятили вопросу развития продаж, формированию и развитию продуктового портфеля.
- Прописали стратегию развития компании, создали миссию и ценности компании.
Секция с карточками экспертов с информацией
- Поможем сформировать бизнес-стратегию и тактику, которая приведет бизнес к высоким результатам: определим целевое видение, стратегические фокусы и разработаем дорожную карту. А также разработаем миссию и ценности компании, чтобы сформировать культуру лидерства.