Один из ведущих банков России (NDA)

Как обучить новых руководителей навыкам эффективного управления?

  • Вводные данные

    Один из крупнейших универсальных банков России, занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.

     

    Запрос: Обучить навыкам эффективного управления сотрудников, которые заняли руководящую должность в течение прошлого года.

     

    Количество участников: 7 потоков в течение года, всего 120 человек.
    Количество дней: 3 модуля по 2 дня на прохождения программы каждым потоком.
    Формат: Программа из трех модулей, которая включает в себя тренинги «Персональное лидерство» и «Персональная ответственность». Шаг между модулями программы составляет две недели. На данный момент уже запущено 7 потоков.

  • Предложенное
    решение

    Программа из трех модулей по развитию навыков эффективного управления. Включает в себя тренинги «Персональное лидерство» и «Персональная ответственность» для всех участников.

    Особенность программы — группа проходит тренинги и формируют верное отношение к участию в программе. После участники выполняют домашнее задание, рефлексируют на результаты и заносят информацию в систему Getcourse.

     

    Уникальность программы и предложенного решения
    С помощью предложенной программы можно за сформировать у руководителей осознание их новой роли и обучить навыкам эффективного управления. Это поможет им демонстрировать высокие результаты труда и достигать рабочих целей в новом качестве.

     

    Цель программы — развитие компетенции управления командой, повышение уровня управленческих навыков и подготовка результативных руководителей.

Полученный результат

  • У руководителей сформировалось внутреннее понимание новой рабочей роли
  • Руководящие сотрудники овладели навыками эффективного управления
  • Научились четко фильтровать действия — выбирают только те, которые ведут точно к достижению целей. Снижается расфокусировка, совершаются только нужные действия
  • Поможем развить управленческие навыки руководителей, повысить их уровень управленческих навыков и подготовить результативных руководителей, которые выведут компанию на новый уровень.
    Тимур Соколов
    Бизнес-тренер, консультант, ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с опытом более 20 лет
    Узнать подробнее