Нефтехимическая транспортная компания

Как разработать стратегию развития компании на будущий год?

  • Вводные данные

    Экспедитор, осуществляющий грузовые железнодорожные перевозки сжиженных газов и продуктов нефтехимии.
    Ноябрь 2019, г. Москва.

     

    Запрос: Помочь разработать и зафиксировать стратегию развития компании на 2020-2023 гг. при согласовании всеми участниками. Определить приоритетные направления в рамках стратегии и разработать планы действий.

     

    Количество участников: от 5 до 43 человек руководителей на разных стратегических и командных сессиях.
    Количество дней: 3 дня.

    1. Первый день — стратегическая сессия для ТОПов, функциональных лидеров и начальников департаментов.
    2. Второй и третий день — командная сессия с ТОП-руководителями, начальниками региональных представительств, начальниками региональных участков.

     

    Формат: Стратегические сессии с элементами фасилитации, обсуждений, интервью, презентаций. Также включались блоки индивидуальной и групповой работы, работа в мини-группах.

  • Предложенное
    решение

    Привлечь руководителей ГД-2 уже на этапе разработки стратегии, а не только на этапе согласования и внедрения.

    Уникальность программы и предложенного решения
    Приняли решение, что базовое целевое видение разработает команда ТОПов, проанализировав ситуацию на рынке и сильные стороны нефтехимической транспортной компании. А большая команда активно подключится на этапе анализа корневых проблем и формулировки возможных инициатив и практических действий.

Полученный результат

  • ТОП-команда хорошо проработала свой блок на первой сессии и подготовила презентацию о проделанной работе.
  • Участники большой сессии активно включились в работу и, благодаря специальной авторской методике, проработали большой пласт информации, которая касалась как ситуации в компании, так и перспектив рынка.
  • Создали стратегии развития компании на 3 года, стратегические направления развития, проектов, ответственных и календарного плана.
  • Компания получила отличный эффект синергии. Участники находились в едином информационном поле, провели честный разговор, обсудили накопившиеся проблемы и наметили пути их решения.

Секция с карточками экспертов с информацией

  • Поможем сформировать бизнес-стратегию и тактику, которая приведет бизнес к высоким результатам: определим целевое видение, стратегические фокусы и разработаем дорожную карту.

Секция с ссылками на внутренние страницы

Секция с модальными окнами сайта