Крупная металлургическая корпорация

Как с помощью стратегической сессии «13 разговоров с командой о стратегии» повысить вовлеченность сотрудников?

  • Вводные данные

    К theTeam обратился руководитель: «У меня команда стала какая-то безынициативная, не энергичная, а просто исполнительская. Я все тяну сам».

     

    При этом у лидера был «военный» стиль взаимодействия и управления. Он жестко объявлял повестку, говорил, куда нужно двигаться, к чему нужно двигаться, куда прийти и как это будет происходить. Все творчество для инноваций, инициатив и идей пресекалось на корню.

     

    В один момент у него потерялся контакт с командой.

Поэтапный план работы

  • 01

    Объяснили, как поменялось мышление людей. Страхов относительно того, что они останутся без работы, стало меньше. Сейчас много умных сотрудников, которые с головой, руками, опытом, и они правда нужны многим компаниям.

  • 02

    Рассказали, что один из главных мотивов ухода из компании звучит: «Меня не оценили». Если продолжать так же «игнорировать» сотрудников, то компания просто начнет терять людей.

  • 03

    Обосновали, что сегодня ключевая история — это вовлечение. Не сам организовал, не сам контролировал, а вовлек людей в организацию, планирование и поинтересовался их мнением.

  • 04

    Дали инструмент — «13 разговоров с командой о стратегии» и научили задавать вопросы о том, что важно исследовать команде, чтобы она была вовлеченная.

Полученный результат

✓ За год вовлеченность в деятельность компании повысилась с 70,5 до 85%.
✓ Увеличилась лояльность сотрудников.
✓ Люди стали более счастливыми, появилось больше возможностей для самореализации.

  • Чем больше у сотрудников возможностей для самореализации, тем активнее они будут вовлекаться в работу и стремиться к высоким результатам. «13 разговоров с командой о стратегии» — это один из инструментов SPOTS Model, который поможет вам провести стратегическую и командную сессию самостоятельно
    Тимур Соколов
    Бизнес-тренер, консультант, ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с опытом более 20 лет
    Узнать подробнее