Фармацевтическая компания «Ipsen»

Вводные данные

Крупная европейская фармацевтическая компания с высокой представленностью на рынке, включая российский. Создает инновационные препараты для лечения заболеваний, которые вызывают потерю трудоспособности. Компания международная, в России присутствует с 1993 года.

Запрос: сплотить для достижения общей цели отдел финансов с другими отделами. Изменить его традиционно сервисную функцию на более эффективную партнерскую.

Количество участников: 24 человека.
Количество дней: 2 дня.

Формат:

командные сессии по повышению вовлеченности команды,
командные сессии по лидерской культуре и персональному лидерству,
поддерживающие сессии и сессия по разработке миссии отдела финансов.

Предложенное решение

Программа по разработке новой миссии отдела финансов, которая включает в себя программу «Персональное лидерство», программу «Лидерская культура», командные и поддерживающие сессии.

Уникальность программы и предложенного решения
С помощью предложенной программы можно за счёт стратегической работы перевести отдел на партнерскую модель взаимодействия с другими отделами компании. Такая модель помогает команде принимать стратегические решения и достигать результата.

Цель — сначала сплотили саму команду, повысить вовлеченность и развить культуру лидерства. Затем создать новую миссию с фокусировкой на цели и помочь ее визуализировать. Далее транслировать миссию в остальные отделы компании.

Полученный результат

Команда сплотилась и стала бенчмарком в отрасли. Вовлеченность выросла до максимума

Участники команды приняли на себя персональную ответственность и поняли важность своего вклада в общую цель компании

Команда перешла на партнерскую модель взаимодействия с другими отделами. Это способствует достижению общей бизнес цели компании

Внутри своей функции команда демонстрирует слаженную скоростную работу с высокими показателями

Поможем разработать принципы команды, создать продуктивную атмосферу, определить общую цель и создать эффективную команду, которая автономно будет достигать высоких результатов

Тимур Соколов

Бизнес-тренер, консультант, ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с опытом более 20 лет

Узнать подробнее