Coca-Cola Hellenic

Как supervisors и junior managers донести и показать важность командного взаимодействия?

  • Вводные данные

    Пищевая компания, крупнейший мировой производитель и поставщик концентратов, сиропов и безалкогольных напитков.
    22.05 – 23.05.2019, г. Москва.

    Запрос: Работа с supervisors & junior managers, которые готовятся к переходу на следующий управленческий уровень и составляют кадровый резерв компании. Стояла задача осознания участниками важности командного взаимодействия, получения инсайтов о работе команды, выявления проблем, существующих на сегодняшний день, а также представление убедительной концептуальной основы.

    Количество участников: 92 человека.
    Количество дней: 2 дня.

Предложенное решение Развивающая командная сессия.

Уникальность программы и предложенного решения

Программа разработана в балансе форматов, работающих на единую цель:

  • 01

    Мотивационная часть давала импульс к теме и интересные бизнес-примеры.

  • 02

    Фасилитация наполняла живым актуальным контекстом работы самих участников, найти решения и составить actionplan.

  • 03

    Форматы живых интервью и игры позволяли легко через движение, fun обсудить и понять сложные проблемы.

  • 04

    Теория давала основу знаний.

  • 05

    Практика помогала отработать инструменты.

  • 06

    Формат

    Работа проходила как со всей аудиторией (мотивационные выступления, теоретические блоки), так и в рабочих группах по 10 -12 человек (модерационные и фасилитационные блоки).

Полученный результат за два дня работы:

✔ Создано представление о важности создания команды, личной ответственности руководителя за команду, выявлены барьеры, которые мешают работе команды.

✔ Сформировали, зафиксировали и презентовали четкий actionplan, реализуя который на местах участники смогут эффективно построить или развить свои команды.

✔ Участники осознали важность развития команд и получили базовые инструменты для работы.

  • Поможем разработать принципы команды, создать продуктивную атмосферу и вовлечь сотрудников в общую цель. А также увидеть, как и чем мотивировать участников, формировать комфортную атмосферу и доносить важность командной работы каждому участнику.
    Тимур Соколов
    Бизнес-тренер, консультант, ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с опытом более 20 лет
    Узнать подробнее