
Тимшейпер — новая роль HR-функции
На эфире поговорили о том, как правильно работать с командой, чтобы достигать высоких результатов в бизнесе.

— кто такой «тимшейпер»,
— в чем его миссия и основные функции,
— что тимшейпер делает с командами.

Участники эфира узнали, на каких 3-х уровнях работает тимшейпер, а также поняли, что значит «комплексный» подход к работе с командами, которого придерживается тимшейпер.




Также на эфире участники узнали:
— почему именно сейчас нужно ориентироваться на комплексный подход к развитию команд;
— в чем уникальность данной профессии и почему будущее за ней;
— предпосылки появления тимшейперов.

Участники узнали, в чем ценность этой роли для рынка и своих компаний, а также увидели реальные результаты корпораций после работы с тимшейпером.


И в заключительной части эфира поговорили о том, каким образом тимшейпер мобилизует все ресурсы команды и учит сотрудников работать слаженно!


Если вас заинтересовала программа профессионального развития «Тимшейпер-компетентный HR», то смотрите подробную программу дней и оставляйте заявку на участие
Количество участников первой группы растет, но ждем и вас! Приходите на программу. Мы готовы передать весь свой опыт вам и научить тому, что сами делаем безупречно 🙂
И, конечно, в конце эфира Тимур не остался без благодарностей от участников эфира!

Подписывайтесь на канал «PRO команды», чтобы не пропустить анонсы наших встреч и каждый день получать много полезной информации по развитию команд!
Смотрите также
-
Как замотивировать сотрудников разных возрастов
Поймете, чем мотивировать сотрудников из разных поколений и каким образом вовлечь их в работу, чтобы обеспечить максимальные результаты для бизнеса -
«Дорогу осилит идущий,» — интервью с Тимуром Соколовым о жизни, семейных ценностях и сотрудничестве с компаниями из Forbes-200
Узнаете на примере практического опыта Тимура Соколова, какие практики работы с командами эффективны в российских реалиях, как выстраивать доверие с бизнесом и каким образом развивать команды через стратегию, культуру и вовлечение -
Главное — провести честный разговор…
Разберетесь, как с помощью рескиллинга развивать команду, преодолевать тупики в бизнесе, удерживать сильных сотрудников и успешно запустить трансформацию внутри компании -
Разные компетенции — это обогащение. Разные ценности — это проблема
Узнаете, как корпоративные ценности помогают выстроить команду, которая стремится к максимальному результату и готова достигать амбициозные цели