Итоги вебинара «Слабые управленцы = слабый бизнес: как развивать руководителей так, чтобы они применяли знания?»

✔ Из каких элементов состоит корпоративная культура

✔ Что требуется от руководителей при переходе на новые управленческие уровни

✔ Как формируется цепочка результатов, какие факторы влияют на поведение лидеров команд и как менять результаты на желаемые.

Также участники вебинара узнали:

✔ Инструменты, которые помогают менять убеждения, смотреть на привычные вещи под новым углом и адаптироваться к изменениям

✔ Примеры ограничивающих убеждений, их влияние на работу управленцев и способы трансформации старых убеждений через новые установки

✔ Методы поддержки руководителей в развитии и адаптации на новом уровне управления.

Чем еще спикер поделился на вебинаре:

✔ Факторы, которые влияют на результаты работы лидеров команд

✔ Подробности программы развития менеджерских компетенций, которая помогает выстроить эффективную культуру управления в компании.

Список литературы, рекомендованной на вебинаре:

1. «Радикальная прямота» Ким Скотт

2. «Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?» Стивен Дроттер

3. «Скрытый потенциал» Адам Грант

4. «Подумайте ещё раз. Сила знания о незнании» Адам Грант

5. «Принципы. Жизнь и работа» Рэя Далио

Если остались вопросы по теме вебинара или хотите больше узнать про управленческую программу, записывайтесь на бесплатную встречу с экспертом theTeam.

На встрече:

+ узнаете подробности о программе развития менеджерских компетенций;

+ поймете ключевые барьеры в работе руководителей команд вашей компании;

+ получите ответы на вопросы и разберетесь, как программа развития менеджерских компетенций будет полезна именно вашей компании.

Оставляйте заявку на встречу. С вами свяжется менеджер и подберет удобный день и время: ссылка