
Итоги вебинара «Слабые управленцы = слабый бизнес: как развивать руководителей так, чтобы они применяли знания?»
На вебинаре узнаете, что сделать, чтобы менеджеры не просто раздавали задачи, а действительно вели команду вперед: повышали эффективность коллектива, удерживали сильных сотрудников и помогали масштабированию бизнеса?
На встрече обсудили, как повысить результативность управленческих программ, чтобы сделать их максимально полезными для людей и компании.
Если пропустили эфир онлайн, смотрите запись:
✔ Из каких элементов состоит корпоративная культура
✔ Что требуется от руководителей при переходе на новые управленческие уровни
✔ Как формируется цепочка результатов, какие факторы влияют на поведение лидеров команд и как менять результаты на желаемые.
Также участники вебинара узнали:
✔ Инструменты, которые помогают менять убеждения, смотреть на привычные вещи под новым углом и адаптироваться к изменениям
✔ Примеры ограничивающих убеждений, их влияние на работу управленцев и способы трансформации старых убеждений через новые установки
✔ Методы поддержки руководителей в развитии и адаптации на новом уровне управления.
Чем еще спикер поделился на вебинаре:
✔ Факторы, которые влияют на результаты работы лидеров команд
✔ Подробности программы развития менеджерских компетенций, которая помогает выстроить эффективную культуру управления в компании.
Список литературы, рекомендованной на вебинаре:
1. «Радикальная прямота» Ким Скотт
2. «Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?» Стивен Дроттер
3. «Скрытый потенциал» Адам Грант
4. «Подумайте ещё раз. Сила знания о незнании» Адам Грант
5. «Принципы. Жизнь и работа» Рэя Далио
Если остались вопросы по теме вебинара или хотите больше узнать про управленческую программу, записывайтесь на бесплатную встречу с экспертом theTeam.
На встрече:
+ узнаете подробности о программе развития менеджерских компетенций;
+ поймете ключевые барьеры в работе руководителей команд вашей компании;
+ получите ответы на вопросы и разберетесь, как программа развития менеджерских компетенций будет полезна именно вашей компании.
Оставляйте заявку на встречу. С вами свяжется менеджер и подберет удобный день и время: ссылка
Смотрите также
-
Итоги вебинара «Слабые управленцы = слабый бизнес: как развивать руководителей так, чтобы они применяли знания?»
На вебинаре узнаете, что сделать, чтобы менеджеры не просто раздавали задачи, а действительно вели команду вперед: повышали эффективность коллектива, удерживали сильных сотрудников и помогали масштабированию бизнеса? -
Кейс компании «АстраЗенека»: заменили шаблонное обучение на управляемое развитие — и сократили срок адаптации сотрудников в 2 раза
Узнаете 7 ключевых условий, без которых план развития может остаться на бумаге и получите пошаговый план, как за 9 месяцев разработать и внедрить усовершенствованную программу обучения сотрудников. -
Где взять силы, если внутренняя батарейка на нуле: повышаем продуктивность команды в условиях стресса
Узнаете, как не тратить энергию впустую, почему методы стресс-менеджмента малоэффективны и увидите кейс, как удалось «вытянуть» команду из стресса, чтобы она начала эффективно работать. -
Итоги вебинара «Как с помощью диагностики повысить продуктивность команды и реализовать ее потенциал?»
На вебинаре узнаете, почему важно опираться на данные при создании команд, как и что измерять, чтобы создавать эффективные программы развития, как с помощью диагностики оценивать прогресс команды