
Как HR-функции провести командную сессию своими силами и вовлечь сотрудников в достижение цели?
Короткое резюме: что разобрали и какие практические рекомендации от спикера получили участники
Если пропустили эфир, смотрите запись ниже. Она будет доступна неделю.
Эфир провел CEO «The Team» — Тимур Соколов.

Начали с разбора 2-х интересных моментов:
✔ Выяснили, чем обусловлен такой спрос на стратегические сессии.
✔ Разобрали формулу страха: в чем ее суть, на что влияет, почему HR-функции важно научиться трансформировать страх сотрудников и направлять в продуктивное русло.

После выяснили, что сейчас чувствуют сотрудники в компаниях, а еще Тимур поделился инструментом, который помогает HR-функции работать со страхом команды и легче вовлекать ее в работу.
Участники эфира узнали:
✔ Почему именно сейчас процесс стратегирования необходим компаниям.
✔ Как надо достучаться до сотрудников и начать действовать.
✔ Чем обусловлена деятельность членов команды.
✔ На каком из этапов можно проводить стратегические сессии.

Участники получили алгоритм проведения стратегической сессии, который можно прямо сейчас внедрить в работу.

Но самое интересное, что в эфире Тимур на реальном кейсе объяснил, как провести стратегическую сессию своими силами:
— какие этапы включить;
— вопросы, которые помогут самостоятельно провести стратегические сессии и т.д.
Практика была прямо в эфире!
Участники активно давали комментарии и обратную связь. Очень заряженная и классная атмосфера.


Также участники узнали 7 ключевых пространств, в рамках которых организация определяет долгосрочные цели, увидели 3 основных ошибки планирования и составные части дорожной карты.
Участники получили не только алгоритм проведения стратегической сессии, но и шаблон дорожной карты.
Бесплатная консультация от экспертов The Team
В конце эфира Тимур пригласил участников прийти на партнерскую консультацию от The Team по командной эффективности.

Главная цель консультации — помочь найти ответы на вопросы, которые сейчас вас волнуют и дать практические рекомендации на исправление ситуации.
✔ Продолжительность — 1 час.
Записаться на бесплатную консультацию вы можете по ссылке.
Еще раз повторимся, что эфир прошел очень активно, классно, продуктивно! Тимур и участники зарядились атмосферой друг друга, получили много инсайтов и полезной информации.

Держим темп, коллеги!
Смотрите также
-
Как сформировать и какими ценностями объединить команду «куста»? Разбор антикейса
Как выстроить команду на региональном уровне и организовать эффективное взаимодействие между филиалами, расскажет в статье-кейсе Татьяна Ковалева. Лидер практики личностного развития theTeam. -
Итоги вебинара «Нейробиология команд: новые – «давно забытые» старые фокусы внимания лидеров в эпоху неопределённости»
На вебинаре обсудили, как современные открытия в нейробиологии помогают глубже понять работу команд, чему стоит обучать лидеров, какие условия необходимо создавать для эффективного управления и как оценивать результаты их работы в изменяющихся условиях. -
Бизнес меня не слышит: как HRD, HRBP и T&D «продать» руководителю идеи по развитию команды и стать незаменимым партнером для бизнеса?
В статье узнаете, почему иногда лидер не слышит HRD, HRBP и T&D, каких результатов ждет от HR-функции, и как «продать» лидеру мероприятия по развитию компании, чтобы стать партнером для бизнеса. -
Как HRD, HRBP и T&D наладить коммуникацию с внутренним заказчиком, который не хочет взаимодействовать?
Узнаете, какие причины мешают построить результативную коммуникацию с заказчиком. Разберетесь, как их преодолеть, чтобы организовать взаимодействие с максимальным результатом.