На вебинаре обсудили, как современные открытия в нейробиологии помогают глубже понять работу команд, чему стоит обучать лидеров, какие условия необходимо создавать для эффективного управления и как оценивать результаты их работы в изменяющихся условиях.
Спикер Татьяна Ковалева, лидер практики личностного развития theTeam, рассказала участникам встречи:
✔ Что важно знать и применять лидерам команд и компаний в условиях постоянных изменений;
✔ Какая модель поведения мешает сегодня большинству команд достигать высоких результатов;
✔ Почему снижается командная эффективность и появляются командные пороки;
Также участники вебинара выяснили:
✔ Как с помощью нейробиологии запрограммировать сотрудников на эффективное взаимодействие;
✔ Факторы, которые нарушают нейронную синхронизацию и эффективное взаимодействие сотрудников;
Плюс узнали про:
✔ Минимальный набор шагов для развития команды;
✔ Роль и компетенции современных лидеров для качественного управления командной;
✔ Рекомендации по обучению лидеров и команды в текущих реалиях.
Список литературы, рекомендованной на вебинаре:
1. Манфред Кетс де Врис — «Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций»
2. Эми Эдмондсон — «Взаимодействие в команде. Как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний»
3. Бритт Андреатта — «Нейробиология команд: как запрограммировать сотрудников на взаимодействие»
4. Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды» (бизнес-роман)
Если у вас остались вопросы по теме вебинара или хотите больше узнать про инструмент развития команд — командный коучинг, записывайтесь на бесплатную встречу с экспертом TheTeam.
На встрече подробно расскажем о программе, ответим на вопросы и поможем определить, нужен ли вашей компании коучинг. Если да, то какой именно: командный или executive?
Оставляйте заявку на встречу. С вами свяжется менеджер и подберет удобный день и время: ссылка
Держим темп, коллеги!
Подписывайтесь на канал «PRO команды», чтобы не пропустить анонсы наших встреч и каждый день получать много полезной информации по развитию команд!
Что входит в пакет:
Формат: онлайн или офлайн.
Стоимость:
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Подробно описали в Политике конфиденциальности (вообще ничего лишнего не собираем и за границу не передаем). Но вы можете отключить cookies в своем браузере, если не согласны.
Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа один раз в 2-3 месяца
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия
Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей
Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели
Продолжительность: 1 месяц
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента.
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.
Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей
Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.
Продолжительность: 1 месяц
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.
Честно и открыто проговорили сложности в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий для реализации общих договоренностей
