Итоги третьего дня конференции «HR-лидерство в эпоху неопределенности: курс на командоцентричность»

Здесь лишь небольшая доля того, что обсудили, какими инструментами поделились спикеры, и чем запомнился финальный день конференции.

1. Панельная дискуссия с HR-лидерами ведущих корпораций на тему: «Новые отношения: вовлекаем лидеров в развитие команды»

Спикеры:

✔ Сергей Кондаков — Генеральный директор, Tom Tailor Russia;

✔ Софья Левитина — Руководитель проекта по трансформации, «Нефтесервис холдинг»;

✔ Антон Попов — Руководитель направления, ПАО АК АЛРОСА;

✔ Кирилл Платунов — управляющий директор, начальник отдела обучения, Банк «Санкт-Петербург».

Какие вопросы обсудили:

— Какой результат лидеры ждут от обучения и развития команд;

— Основные задачи, которые стоят сегодня перед руководителями и HR-функцией;

— Что является ключевым фактором построения успешной команды и повышения вовлеченности;

— Причины, по которым руководители не понимают истинную проблематику и часто саботируют процесс изменений;

— Структуру построения процесса обучения: от чего зависит успех, в чем основные сложности, а также лайфхаки и советы для улучшения процесса развития.

Участники конференции узнали:

— Как сделать так, чтобы руководитель осознал свою причастность к несовершенству команды;

— Как формировать у лидеров желание вместе с HR-функцией работать над повышением вовлеченности команды;

— Какие ключевые компетенции нужны HR-функции для успешного взаимодействия с руководителями;

— Лайфхаки и советы спикеров, как сделать так, чтобы топы и лидеры хотели вовлекаться в развитие команд и быть главными партнерами HR-функции в работе с командами.

Также спикеры панельной дискуссии ответили на вопросы участников по взаимодействию с руководителями. Участники поняли:

— Как справляться с перекладыванием ответственности руководителей в вопросе развития сотрудников. Какие могут ошибки и причины появления такого отношения лидеров, и что делать в таких ситуациях.

— Как работать со сложными руководителями, какие ключевые действия нужно предпринять, чтобы снизить возможность появления проблемных лидеров.

2. Выступление Марии Смысловой на тему «Открытый диалог в компании: нормально делай — нормально будет!»

Мария рассказала, что такое открытый диалог в команде, как вовлекать руководителей и сотрудников в открытую коммуникацию друг с другом, и как повышать интерес к коммуникациям.

Поделилась кейсами из практики. Участники узнали, как функция внутренних коммуникаций компании СИБУР работает в повышением вовлеченностью команды, какие мероприятия проводятся, какие лайфхаки и способы используют для повышения интереса к корпоративным форумам и обучающим мероприятиям.

Участники конференции узнали:

— Лайфхаки и способы, которые помогут наладить взаимодействие и взаимопонимание между HR-функцией и лидерами;

— Какие методы помогут руководителям наладить коммуникацию с сотрудниками;

— Как повысить влияние HR-функции и сделать руководителей своими главными партнерами по развитию команды;

— Как поддерживать интерес команды к коммуникациям.

В завершение выступления Мария ответила на вопросы, как менялась культура вовлеченности в компании СИБУР и можно ли развивать навык коммуникации.

3. Выступление Инны Маркарян и Анны Резниковой на тему: «Экосистемный подход к внутренним коммуникациям и стратегия взаимодействия между командами разных бизнесов в МТС»

Спикеры, на примере крупного мероприятия в честь 30-летия МТС, рассказали процесс организации и внедрения экосистемного подхода в коммуникацию команды.

Поделились практиками, которые использовались для успешной коммуникации во время подготовки и проведения мероприятия:

В завершение выступления ответили на вопросы. Участники узнали, с помощью каких способов в компании работают с вовлечением руководителей и развитием внутренних и внешних коммуникаций.

4. Выступление Тимура Соколова, СЕО The Team

Тимур в выступлении:

— поделился методом The Team, который помогает создавать великие команды и достигать максимальных результатов;

— рассказал, какие условия нужны для успешного развития команды;

— отметил ошибки руководителей, которые тормозят развитие команд;

— показал авторский метод диагностики культуры лидерства.

Рассказал, из чего состоит программа внедрения культуры командоцентричности и поделился авторским подходом построения сильной и результативной команды.

Заключительный день конференции получился таким же насыщенным, ярким и полезным, как и предыдущие дни.

Благодарим наших спикеров за интересную и важную информацию!

Рады, что участники оценили организацию и пользу конференции по достоинству:) Благодарим всех за активное участие, отзывы и благодарности!

Если у вас остались вопросы по развитию команд или хотите узнать больше о командой диагностике и комплексном подходе The Team,

записывайтесь на бесплатную встречу с нашим экспертом.

На встрече подробно разберем ваш запрос, обсудим сложности, которые есть у вашей команды, и предложим оптимальные варианты решения.

Оставляйте заявку на встречу. С вами свяжется менеджер и подберет удобный день и время!

Держим темп!

Подписывайтесь на канал «PRO команды», чтобы не пропустить анонсы наших встреч и каждый день получать много полезной информации по развитию команд!