
HRD и HRBP, чья компания пережила или переживает трансформацию — и теперь нужно собрать команду, которая работает, а не просто сосуществует
HRBP, которые устали быть медиаторами между конфликтующими людьми и хотят дать руководителям инструменты для самостоятельной работы
Руководителям направлений, которые получили новую команду или сами стали частью чужой — и не понимают, с чего начать
Диагностический взгляд
Узнаете, как определить, в чем истинные причины конфликтов, медленных решений и перекладываний ответственности
Карта действий
Получите логику: с чего начинать, когда команда в растерянности. Что делать, пока доверие ещё не выстроено, и как не сломать то, что ещё работает, пока меняешь то, что сломалось
Практические инструменты
Каждый трек строится вокруг методов и практик theTeam. Увидите, как наши инструменты работают на реальных кейсах, и сможете использовать эту логику в своей работе
Понимание роли HR в ситуации изменений
Не «организатор мероприятий», не «медиатор конфликтов», а архитектор среды, в которой команда способна пересобраться. Это другая позиция — и другой разговор с CEO
Живые кейсы, а не теория
Семь историй из практики theTeam — с диагнозом, решением и разбором того, что сработало, а что нет
Посмотрите на свою команду честно
Увидите, что изменилось, когда планы столкнулись с реальностью, и как выстраивать доверие заново, задавать новые правила игры и удерживать людей, которые нужны бизнесу
















Марафон даст практическую систему работы с топ-командой в ситуации изменений. Не теорию о том, какими должны быть команды, а конкретные инструменты для той команды, которая есть прямо сейчас
Старые правила больше не работают. Новые — ещё не написаны. Самое время их создать!
Участие бесплатное, но регистрация обязательна!
⛔ Доступ запрещён. Неверная или отсутствующая ссылка-приглашение.
Специалисты:
Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.
Руководители:
Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.
Что входит в пакет:
Формат: онлайн или офлайн.
Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.
Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа один раз в 2-3 месяца
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия
Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей
Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели
Продолжительность: 1 месяц
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента.
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.
Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей
Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды
Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.
Продолжительность: 1 месяц
Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно по запросу клиента
Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно
Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.
Честно и открыто проговорили сложности в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий для реализации общих договоренностей