IT-специалист по поддержке онлайн-систем (IT Generalist / Support Specialist)

Мы ищем человека, который станет связующим звеном между нашими технологиями и пользователями. Вам предстоит поддерживать порядок в готовых системах (Bitrix24, GetCourse) и помогать пользователям наших собственных диагностических продуктов (сейчас это web-сервис, в планах — мобильное приложение).

Что нужно будет делать:

1. Bitrix24 и автоматизация:

  • Поддержка сотрудников в процессах автоматизации: корректировка роботов, триггеров и стадий сделок.
  • Раздача прав пользователям
  • Ответы на вопросы пользователей
  • Визуализация: отражение всех изменений на схемах бизнес-процессов (чтобы логика была прозрачной).

2. База знаний и регламенты:

  • Создание и актуализация пользовательских инструкций.
  • Наполнение базы знаний новыми процессами (текст + скриншоты/скринкасты).

3. GetCourse:

  • Поддержка пользователей платформы (пару сообщений раз в несколько месяцев)
  • Создание и настройка вебинарных комнат (2 раза в месяц)
  • Запуск вебинара, техническое сопровождение в чатах, срезы посетителей

4. Администрирование сторонних сервисов:

  • Яндекс 360 (почта, диски): создание и удаление учетных записей, раздача доступов к материалам на общем диске
  • Размещение информации на сайте (например, публикация вакансии с предварительным созданием в битриксе формы)

5. Поддержка собственных продуктов:

  • Техническая поддержка пользователей диагностического онлайн-сервиса (консультации по входу, устранение ошибок, ответы на вопросы «почему не открывается»), взаимодействие с командой разработки для решения более сложных вопросов
  • Сбор обратной связи и багов от пользователей, передача их команде разработки
  • В перспективе — поддержка пользователей мобильного приложения (iOS/Android)

Вам будет интересно, если:

  • Вы любите разбираться в информационных системах и сервисах
  • Вы любите самообучаться и обучать других
  • Основное ваше увлечение — настройка и вайбкодинг
  • Вам интересно все, что качается автоматизации бизнес-процессов
  • Любите документировать процессы и приводить всё к единому стандарту

Вы подходите, если:

  • Ваш опыт от 6 месяцев до 1,5 лет в роли: технического ассистента, специалиста техподдержки L2, младшего администратора Bitrix24/GetCourse или техспециалиста в онлайн-школах/Digital-агентствах.
  • Базовый практический опыт работы с Bitrix24: понимание логики CRM (сущности «Лид», «Сделка», «Контакт»), умение создавать базовые поля, менять стадии воронок, подключать простые интеграции и настраивать штатных Роботов/Триггеры.
  • Знакомы с GetCourse (на уровне админа): опыт выгрузки списков, управления доступом к тренингам и урокам, проверки статусов заказов, запуска вебинаров.
  • У вас есть опыт работы в техподдержке (Support): понимание базовой гигиены общения с пользователями, умение собрать у пользователя подробное описание бага (скриншоты, шаги воспроизведения) перед передачей в разработку.
  • Вы обладаете «технической эмпатией» — умеете вежливо и понятно объяснить пользователю, как решить его проблему.
  • Вы обладаете базовым пониманием логики интеграций: понимание, как сервисы общаются между собой (что такое JSON, Webhook, аутентификационные ключи, как связаны приложения между собой). Глубоких знаний кода не требуется, но опыт no-code интеграций приветствуется.
  • Вы понимаете, как строятся IT-продукты, что такое front/back, базы данных. Что такое хостинг, доменные имена.
  • Быстро разбираетесь в новых интерфейсах (web и mobile)
  • Умеете работать со схемами (Miro, Lucidchart и др.) или готовы научиться

Примеры задач:

Сервис

Что реально будет делать (Исполнительский уровень)

Чего делать НЕ надо

Bitrix24

Поменять стадию сделки, добавить поле, настроить готового робота, подправить существующий процесс по образцу

Писать код на PHP, кастомизировать коробочную версию, проектировать архитектуру.

GetCourse

Залить урок, выдать доступ ученику, проверить статус заказа, сформировать и запустить рассылку, запустить вебинар и технически поддержать пользователей, снять статистику.

Верстать сложные лендинги с нуля, выстраивать сложные автоворонки, менять оформление вебинарной комнаты.

Схемы процессов

Нарисовать простую цепочку «Шаг A ➔ Шаг B ➔ Шаг C» в Miro/Draw.io, чтобы зафиксировать, как работает робот.

Строить нотации BPMN/UML по всем ГОСТам и стандартам бизнес-анализа.

База знаний

Написать короткую текстовую инструкцию со скриншотами для менеджеров: «Как закрыть сделку» или записать короткий скрин-каст. Выложить файл / запись в яндекс-диск, а ссылку на запись – в базу знаний Битрикса.

Формировать регламенты компании и регламентировать работу отделов.

Поддержка диагностических продуктов

Вовремя вежливо ответить клиенту нашего сервиса: «Попробуйте обновить страницу / войти заново» и передать баг разработчикам.

Завести в административной панели продукта ссылки для клиента, скачать отчет.

Разбирать код приложения или чинить серверы.

Формат: Удаленно, Full-time
Возможность выезда в Москву на сопровождение мероприятий 1-2 раза в месяц желательно, но не обязательно
Оформление: ИП на НПД

Вилка оплаты: на данный момент 60-80 тысяч рублей,  с пересмотром в сторону увеличения при росте занятости.

Если вы узнали в описании себя, отправьте ваш отклик/резюме. Будет здорово, если в сопроводительном письме вы коротко расскажете о вашем опыте работы с Битрикс24/GetCourse.
09.04.2026
Смотрите также
#Статьи
Кейс: «Лидер не руководит, а повелевает» — как HRBP помог найти общий язык команде и авторитарному руководителю
Увидите на реальном примере из практики, каким образом HRBP выстроил работу с авторитарным лидером, чтобы изменить его отношение к команде: помочь перейти от насмешек и издевок к поддержке и сотрудничеству
#Статьи
Кейс роста вовлеченности команды: превратили инициативу сотрудников в 54 млн рублей за 5 месяцев
Рассказали, как каждому сотруднику от менеджера до линейного персонала влиять на общие результаты и каким образом внедрить культуру высокой эффективности на уровне всей компании, опираясь на опыт Leroy Merlin
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Поможем командам уверенно проходить через изменения и достигать целей
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Мотивационный формат для специалистов
Ориентация: на сотрудников команд, которые работают «в полях» и первыми сталкиваются с последствиями изменений.

Помогает снять тревогу, повысить устойчивость к изменениям и сформировать активную позицию.

Специалисты:

  • Повышают личную устойчивость и адаптивность к переменам
  • Начинают видеть в изменениях пользу и возможности для роста
  • Участвуют в создании решений и чувствуют свою значимость в команде

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Управленческий формат для руководителей
Ориентация: на топ и линейных менеджеров, которые управляют командами и отвечают за реализацию изменений.

Помогает руководителям проводить команду через изменения осознанно, управлять сопротивлением и усиливать вовлеченность.

Руководители:

  • Осваивают инструменты работы с изменениями на уровне команды
  • Учатся продавать идеи и включать сотрудников в соавторство
  • Получают готовые шаги для внедрения изменений в своей сфере ответственности

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. 

Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription