Офлайн
Офлайн-встреча в Москве / 20 ноября в 16:30 по Мск

20 ноября / Больше, чем зарплата: как удерживать сотрудников через ощущение принадлежности

Разберём, что на самом деле держит сильных сотрудников в компании, если рост зарплаты невозможен или больше не работает
Кому будет полезна встреча?
Живые кейсы от лидеров HR-рынка. Приглашенные спикеры расскажут, как на практике удерживают сильных сотрудников, когда поднять зарплату нельзя

HRD и руководители корпоративных университетов

Узнаете, как измерить разрыв между декларируемой вовлеченностью и реальной привязанностью команды к компании

HRBP, T&D и L&D-менеджерам 

Получите рабочий алгоритм диагностики точек, где команда теряет ощущение принадлежности

Руководители бизнес-подразделений

 Узнаете, как выстроить программу амбассадорства и не превратить культуру в формальность, спущенную сверху

Что вас ждет на встрече?

1

Экскурсия по площадке «РЖД-Медицина»: увидите изнутри, как построена работа с персоналом в одной из крупнейших медицинских сетей страны

2

Team TED и панельная дискуссия: узнаете, что держит сильных сотрудников в «РЖД-Медицине», BPMSoft и «Ингосстрахе»

3

Итоги года и праздничный фуршет

Закрываем сезон 2026 вместе: подведём итоги года, поблагодарим активных участников сообщества

4

Нетворкинг и открытый микрофон

Сможете задать вопрос спикерам или поделиться своим кейсом с залом

Спикеры

Тимур Соколов
Основатель theTeam, консультант по стратегическому и командному развитию, автор методологий развития команд
Степан Лысенко
Заместитель начальника дирекции по управлению персоналом, «РЖД-Медицина»
Марина Максимова
Директор по персоналу, оргразвитию и управлению изменениями BPMSoft (ГК Лансофт)
Виктория Невская
Директор по персоналу, Ингосстрах
Алена Гетманенко
Директор департамента развития персонала и корпоративной культуры, Самокат
Лариса Рудакова
Президент коммуникационной группы MediaLine, глава оргкомитета премии InterComm, президент НАЭКК
Список спикеров пополняется >>>

Ключевые темы офлайн-встречи

Говорим о том, что действительно решает проблему и делает команду устойчивее
Как отличить вовлечённость по опросам от реальной привязанности к компании
Как вырастить ощущение «это моё» у сотрудников среднего звена, а не только у топ-менеджмента
Где граница между здоровой культурой и навязанным чувством общности
Зачем инвестировать в принадлежность, если рынок труда сейчас на стороне работодателя
Что на самом деле удерживает сотрудников, если рост зарплаты больше не работает

Встреча в «РЖД-Медицина» это возможность увидеть изнутри, как компания удерживает сильных специалистов без роста ФОТ.

Приглашаем коллег, отвечающих за HR, обучение и развитие персонала внутри компаний. Это закрытая сессия для обмена опытом между корпоративными экспертами.

Участие бесплатное, но требуется регистрация и квалификация. Точный адрес и программу получат только подтвержденные участники после рассмотрения заявки. Просим подробно заполнить форму.

Ждем вас 20 ноября на финальной встрече сообщества theTeam в 2026 году

Запишитесь на мероприятие
Заполняйте форму. С вами свяжется менеджер и подтвердит регистрацию.
Роль
policy
subscription

⛔ Доступ запрещён. Неверная или отсутствующая ссылка-приглашение.

policy
subscription

— cтратегический партнер по развитию команд

300+ HR-лидеров — члены профессионального сообщества theTeam. Наши встречи — это место концентрации лучших практик, экспертизы и опыта HR-профессионалов крупных российских и международных компаний!
Обмен практиками на местах: в компаниях и на площадках других участников сообщества, а также партнеров theTeam. Встречи проходили в офисах компаний: Ингосстрах, МТС Банк, ВКонтакте, T1, Леруа Мерлен и многие другие.
Создать центр экспертизы по развитию людей → команд → компаний. Встречи сообщества theTeam — это место, где HR-профессионалы знакомятся друг с другом, обмениваются опытом, лучшими практиками и достигают максимальных целей благодаря взаимной коммуникации.
Создаем условия, в которых эксперты по управлению персоналом делятся авторскими методологиями, техниками и инструментами по работе с командами

Спикеры на наших встречах — представители компаний: Ингосстрах, МТС Банк, ВКонтакте, T1, Леруа Мерлен, Магнит, Газпромбанк, Почта Банк, Банк «Санкт-Петербург», Рольф, Газпром нефть, Нефтесервис холдинг, ВТБ, Tom Tailor Russia и многие другие.
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРНИП 312774620900875
Поможем командам уверенно проходить через изменения и достигать целей
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Мотивационный формат для специалистов
Ориентация: на сотрудников команд, которые работают «в полях» и первыми сталкиваются с последствиями изменений.

Помогает снять тревогу, повысить устойчивость к изменениям и сформировать активную позицию.

Специалисты:

  • Повышают личную устойчивость и адаптивность к переменам
  • Начинают видеть в изменениях пользу и возможности для роста
  • Участвуют в создании решений и чувствуют свою значимость в команде

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Управленческий формат для руководителей
Ориентация: на топ и линейных менеджеров, которые управляют командами и отвечают за реализацию изменений.

Помогает руководителям проводить команду через изменения осознанно, управлять сопротивлением и усиливать вовлеченность.

Руководители:

  • Осваивают инструменты работы с изменениями на уровне команды
  • Учатся продавать идеи и включать сотрудников в соавторство
  • Получают готовые шаги для внедрения изменений в своей сфере ответственности

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. 

Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription