Итоги вебинара «Слабые управленцы = слабый бизнес: как развивать руководителей так, чтобы они применяли знания?»
На вебинаре узнаете, что сделать, чтобы менеджеры не просто раздавали задачи, а действительно вели команду вперед: повышали эффективность коллектива, удерживали сильных сотрудников и помогали масштабированию бизнеса?
На встрече обсудили, как повысить результативность управленческих программ, чтобы сделать их максимально полезными для людей и компании.
Если пропустили эфир онлайн, смотрите запись:
✔ Из каких элементов состоит корпоративная культура
✔ Что требуется от руководителей при переходе на новые управленческие уровни
✔ Как формируется цепочка результатов, какие факторы влияют на поведение лидеров команд и как менять результаты на желаемые.
Также участники вебинара узнали:
✔ Инструменты, которые помогают менять убеждения, смотреть на привычные вещи под новым углом и адаптироваться к изменениям
✔ Примеры ограничивающих убеждений, их влияние на работу управленцев и способы трансформации старых убеждений через новые установки
✔ Методы поддержки руководителей в развитии и адаптации на новом уровне управления.
Чем еще спикер поделился на вебинаре:
✔ Факторы, которые влияют на результаты работы лидеров команд
✔ Подробности программы развития менеджерских компетенций, которая помогает выстроить эффективную культуру управления в компании.
Список литературы, рекомендованной на вебинаре:
1. «Радикальная прямота» Ким Скотт
2. «Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?» Стивен Дроттер
3. «Скрытый потенциал» Адам Грант
4. «Подумайте ещё раз. Сила знания о незнании» Адам Грант
5. «Принципы. Жизнь и работа» Рэя Далио
Если остались вопросы по теме вебинара или хотите больше узнать про управленческую программу, записывайтесь на бесплатную встречу с экспертом theTeam.
На встрече:
+ узнаете подробности о программе развития менеджерских компетенций;
+ поймете ключевые барьеры в работе руководителей команд вашей компании;
+ получите ответы на вопросы и разберетесь, как программа развития менеджерских компетенций будет полезна именно вашей компании.
Оставляйте заявку на встречу. С вами свяжется менеджер и подберет удобный день и время: ссылка
Смотрите также
-
Фасилитации много, а действий ноль: кейс, как сдвинули с мертвой точки проекты, разработанные на стратегической сессии
Поймете, что мешает внедрить решения стратегической сессии, почему амбициозные цели саботируются из-за рутинных задач и какие инструменты помогут HRD и HRBP убедить команду работать «как запланировали на стратегической сессии», а не «как привыкли» -
Как корпоративные ценности помогают командам проходить через сложности, с которыми сталкивается общество?
Поймёте, как корпоративные ценности помогают командам справляться с внешними кризисами и почему уровень лидерства влияет на результаты команды -
11 шагов, чтобы лидеру начать «стратегировать» с командой по-новому
Получите алгоритм, который позволяет руководителю сформировать понятную стратегию развития, донести сотрудникам ключевые цели и выстроить ясную картину будущего компании -
Итоги вебинара «Слабые управленцы = слабый бизнес: как развивать руководителей так, чтобы они применяли знания?»
На вебинаре узнаете, что сделать, чтобы менеджеры не просто раздавали задачи, а действительно вели команду вперед: повышали эффективность коллектива, удерживали сильных сотрудников и помогали масштабированию бизнеса?
