Компания финансового сектора
Как вовлечь 7000 сотрудников в общую реализацию глобальной стратегии по трансформации компании?
Вводные данные
Компания решила полностью перепозиционировать и трансформировать процессы. Это касалось и продукта, и культуры, и взаимодействия.
Поэтапный план работы
1
Провели серию стратегических сессий для топ-менеджмента.
2
Сформировали стратегию, начали готовить команды и поняли, что подобную работу, с точки зрения стратегических диалогов, разработки тактических действий и работы с командой, нужно провести абсолютно для всех руководителей. А это порядка 600 человек в компании.
3
Вместе с HR-департаментом компании задались вопросом: «Как мы можем масштабировать всю эту историю?»
4
Пришли к выводу, что нам самих руководителей и нужно сделать тимшейперами — теми людьми, которые будут трансформировать этот процесс.
5
Запустили процесс сбора команды-авангарда:
— В первом раунде отобрали 30 человек — 30 руководителей. Это были руководители департаментов, начальники управлений.
— Эту группу объединили с командой корпоративного университета и передали ряд технологий, ряд методологий этим руководителям.
— Подняли их до уровня «тимшейпер организаций».
— Эту группу объединили с командой корпоративного университета и передали ряд технологий, ряд методологий этим руководителям.
— Подняли их до уровня «тимшейпер организаций».
6
Чему они научились?
✓ Самостоятельно проводить диагностику команд, чтобы понимать западающие зоны.
✓ Проводить стратегические и тактические командные сессии, чтобы вовлекать команду в решение задач, которые перед ней стоят.
✓ Сопровождать команду на дистанции, чтобы она достигала желаемого результата
✓ Проводить стратегические и тактические командные сессии, чтобы вовлекать команду в решение задач, которые перед ней стоят.
✓ Сопровождать команду на дистанции, чтобы она достигала желаемого результата
Полученный результат
За год покрыли всю компанию. Дотянулись до каждого сотрудника, вовлекли все 7000 сотрудников в общую реализацию большой глобальной стратегии по трансформации компании.
Давайте обсудим вашу задачу в ближайшее время
Пригласите нас на встречу ↴