Один из ведущих банков России (NDA)
Как обучить новых руководителей навыкам эффективного управления?
Вводные данные
Один из крупнейших универсальных банков России, занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.
Запрос: Обучить навыкам эффективного управления сотрудников, которые заняли руководящую должность в течение прошлого года.
Количество участников: 7 потоков в течение года, всего 120 человек.
Количество дней: 3 модуля по 2 дня на прохождения программы каждым потоком.
Формат: Программа из трех модулей, которая включает в себя тренинги «Персональное лидерство» и «Персональная ответственность». Шаг между модулями программы составляет две недели. На данный момент уже запущено 7 потоков.
Запрос: Обучить навыкам эффективного управления сотрудников, которые заняли руководящую должность в течение прошлого года.
Количество участников: 7 потоков в течение года, всего 120 человек.
Количество дней: 3 модуля по 2 дня на прохождения программы каждым потоком.
Формат: Программа из трех модулей, которая включает в себя тренинги «Персональное лидерство» и «Персональная ответственность». Шаг между модулями программы составляет две недели. На данный момент уже запущено 7 потоков.
Предложенное решение
Программа из трех модулей по развитию навыков эффективного управления. Включает в себя тренинги «Персональное лидерство» и «Персональная ответственность» для всех участников.
Особенность программы — группа проходит тренинги и формируют верное отношение к участию в программе. После участники выполняют домашнее задание, рефлексируют на результаты и заносят информацию в систему Getcourse.
Уникальность программы и предложенного решения
С помощью предложенной программы можно за сформировать у руководителей осознание их новой роли и обучить навыкам эффективного управления. Это поможет им демонстрировать высокие результаты труда и достигать рабочих целей в новом качестве.
Цель программы — развитие компетенции управления командой, повышение уровня управленческих навыков и подготовка результативных руководителей.
Особенность программы — группа проходит тренинги и формируют верное отношение к участию в программе. После участники выполняют домашнее задание, рефлексируют на результаты и заносят информацию в систему Getcourse.
Уникальность программы и предложенного решения
С помощью предложенной программы можно за сформировать у руководителей осознание их новой роли и обучить навыкам эффективного управления. Это поможет им демонстрировать высокие результаты труда и достигать рабочих целей в новом качестве.
Цель программы — развитие компетенции управления командой, повышение уровня управленческих навыков и подготовка результативных руководителей.
Полученный результат
У руководителей сформировалось внутреннее понимание новой рабочей роли
Руководящие сотрудники овладели навыками эффективного управления
Научились четко фильтровать действия — выбирают только те, которые ведут точно к достижению целей. Снижается расфокусировка, совершаются только нужные действия
Давайте обсудим вашу задачу в ближайшее время
Пригласите нас на встречу ↴