Разработать карьерные треки — путь развития и карьерного роста сотрудника в компании. Прописать 4 модели компетенций руководителей и 5 моделей компетенций для линейных сотрудников.
Уникальность программы и предложенного решения
Уникальность программы заключалась в том, что построение карьерных треков начиналось с изучения и понимания, какие именно роли, задачи и компетенции нужны на каждом уровне, чтобы расти в компании и вертикально, и горизонтально.
Только после этого, когда ясно видны отличия должностей между собой и компетенций, которые необходимы на той или иной позиции, можно строить карьерные треки и модели компетенций.
Также разработка карьерных треков помогает не только показать путь развития сотрудника в компании, но и подсветить, каких именно компетенций не хватает, чтобы вырасти, и какое обучение сотруднику необходимо для карьерного роста.