СИБУР
Как снизить уровень травматизма до «управляемого нуля» и улучшить коммуникацию между разными функциями, отвечающими за охрану труда?
Вводные данные
Крупнейшая в России нефтехимическая компания. Производственные площадки находятся более чем в 20 регионах России. 19-20.03.2019, г. Анапа.
Запрос: Перед компанией стояла задача — снизить уровень травматизма до «управляемого нуля» и развивать институт «Уполномоченных по охране труда». Также стояла задача — улучшить коммуникацию между разными функциями, отвечающими за охрану труда.
Количество участников: 130 человек.
Количество дней: 2 дня.
Запрос: Перед компанией стояла задача — снизить уровень травматизма до «управляемого нуля» и развивать институт «Уполномоченных по охране труда». Также стояла задача — улучшить коммуникацию между разными функциями, отвечающими за охрану труда.
Количество участников: 130 человек.
Количество дней: 2 дня.
Предложенное решение
Кроссфункциональная стратегическая сессия с элементами фасилитации.
Уникальность программы и предложенного решения:
Уникальность программы и предложенного решения:
- Разработали такой план организации «мыслительной» деятельности, при котором каждый участник максимально вовлекался в процесс и мог высказаться или в формате выступления, или письменно, записав свое мнение на карточке.
- Ввели понятие «Сбалансированного стола» — за каждым столом присутствовали представители всех функций.
- Разработали шаблоны под каждый рабочий такт, что помогало группе сосредоточиться на своем вопросе, понимать количество ответов, которое нужно было «нагенерить» и видеть, как и в какой последовательности их записывать.
Формат
Работа проходила в рабочих группах по 10 -12 человек. Каждая группа работала над своим ключевым вопросом, после чего результаты сводились в общий отчет и презентовались другим участникам.
Полученный результат за два дня работы
Создали единое понятийное поле, целевое видение и дополнили области функционального взаимодействия.
Выявили барьеры, которые мешают организовать эффективную деятельность.
Сформировали, зафиксировали и презентовали взаимные ожидания ключевых участников процесса друг от друга. Определили роли каждой функции в процессе взаимодействия.
Организовали конструктивный диалог разных функций, отвечающих за охрану труда.
Давайте обсудим вашу задачу в ближайшее время
Пригласите нас на встречу ↴