Здесь лишь небольшая доля того, что обсудили, какими инструментами поделились спикеры, и чем запомнился финальный день конференции.
1. Панельная дискуссия с HR-лидерами ведущих корпораций на тему: «Новые отношения: вовлекаем лидеров в развитие команды»
Спикеры:
✔ Сергей Кондаков — Генеральный директор, Tom Tailor Russia;
✔ Софья Левитина — Руководитель проекта по трансформации, «Нефтесервис холдинг»;
✔ Антон Попов — Руководитель направления, ПАО АК АЛРОСА;
✔ Кирилл Платунов — управляющий директор, начальник отдела обучения, Банк «Санкт-Петербург».
Спикеры:
✔ Сергей Кондаков — Генеральный директор, Tom Tailor Russia;
✔ Софья Левитина — Руководитель проекта по трансформации, «Нефтесервис холдинг»;
✔ Антон Попов — Руководитель направления, ПАО АК АЛРОСА;
✔ Кирилл Платунов — управляющий директор, начальник отдела обучения, Банк «Санкт-Петербург».
Какие вопросы обсудили:
— Какой результат лидеры ждут от обучения и развития команд;
— Основные задачи, которые стоят сегодня перед руководителями и HR-функцией;
— Что является ключевым фактором построения успешной команды и повышения вовлеченности;
— Причины, по которым руководители не понимают истинную проблематику и часто саботируют процесс изменений;
— Структуру построения процесса обучения: от чего зависит успех, в чем основные сложности, а также лайфхаки и советы для улучшения процесса развития.
Участники конференции узнали:
— Как сделать так, чтобы руководитель осознал свою причастность к несовершенству команды;
— Как формировать у лидеров желание вместе с HR-функцией работать над повышением вовлеченности команды;
— Какие ключевые компетенции нужны HR-функции для успешного взаимодействия с руководителями;
— Лайфхаки и советы спикеров, как сделать так, чтобы топы и лидеры хотели вовлекаться в развитие команд и быть главными партнерами HR-функции в работе с командами.
Также спикеры панельной дискуссии ответили на вопросы участников по взаимодействию с руководителями. Участники поняли:
— Как справляться с перекладыванием ответственности руководителей в вопросе развития сотрудников. Какие могут ошибки и причины появления такого отношения лидеров, и что делать в таких ситуациях.
— Как работать со сложными руководителями, какие ключевые действия нужно предпринять, чтобы снизить возможность появления проблемных лидеров.
2. Выступление Марии Смысловой на тему «Открытый диалог в компании: нормально делай — нормально будет!»
— Какой результат лидеры ждут от обучения и развития команд;
— Основные задачи, которые стоят сегодня перед руководителями и HR-функцией;
— Что является ключевым фактором построения успешной команды и повышения вовлеченности;
— Причины, по которым руководители не понимают истинную проблематику и часто саботируют процесс изменений;
— Структуру построения процесса обучения: от чего зависит успех, в чем основные сложности, а также лайфхаки и советы для улучшения процесса развития.
Участники конференции узнали:
— Как сделать так, чтобы руководитель осознал свою причастность к несовершенству команды;
— Как формировать у лидеров желание вместе с HR-функцией работать над повышением вовлеченности команды;
— Какие ключевые компетенции нужны HR-функции для успешного взаимодействия с руководителями;
— Лайфхаки и советы спикеров, как сделать так, чтобы топы и лидеры хотели вовлекаться в развитие команд и быть главными партнерами HR-функции в работе с командами.
Также спикеры панельной дискуссии ответили на вопросы участников по взаимодействию с руководителями. Участники поняли:
— Как справляться с перекладыванием ответственности руководителей в вопросе развития сотрудников. Какие могут ошибки и причины появления такого отношения лидеров, и что делать в таких ситуациях.
— Как работать со сложными руководителями, какие ключевые действия нужно предпринять, чтобы снизить возможность появления проблемных лидеров.
2. Выступление Марии Смысловой на тему «Открытый диалог в компании: нормально делай — нормально будет!»
Мария рассказала, что такое открытый диалог в команде, как вовлекать руководителей и сотрудников в открытую коммуникацию друг с другом, и как повышать интерес к коммуникациям.
Поделилась кейсами из практики. Участники узнали, как функция внутренних коммуникаций компании СИБУР работает в повышением вовлеченностью команды, какие мероприятия проводятся, какие лайфхаки и способы используют для повышения интереса к корпоративным форумам и обучающим мероприятиям.
Поделилась кейсами из практики. Участники узнали, как функция внутренних коммуникаций компании СИБУР работает в повышением вовлеченностью команды, какие мероприятия проводятся, какие лайфхаки и способы используют для повышения интереса к корпоративным форумам и обучающим мероприятиям.
Участники конференции узнали:
— Лайфхаки и способы, которые помогут наладить взаимодействие и взаимопонимание между HR-функцией и лидерами;
— Какие методы помогут руководителям наладить коммуникацию с сотрудниками;
— Как повысить влияние HR-функции и сделать руководителей своими главными партнерами по развитию команды;
— Как поддерживать интерес команды к коммуникациям.
В завершение выступления Мария ответила на вопросы, как менялась культура вовлеченности в компании СИБУР и можно ли развивать навык коммуникации.
— Лайфхаки и способы, которые помогут наладить взаимодействие и взаимопонимание между HR-функцией и лидерами;
— Какие методы помогут руководителям наладить коммуникацию с сотрудниками;
— Как повысить влияние HR-функции и сделать руководителей своими главными партнерами по развитию команды;
— Как поддерживать интерес команды к коммуникациям.
В завершение выступления Мария ответила на вопросы, как менялась культура вовлеченности в компании СИБУР и можно ли развивать навык коммуникации.
3. Выступление Инны Маркарян и Анны Резниковой на тему: «Экосистемный подход к внутренним коммуникациям и стратегия взаимодействия между командами разных бизнесов в МТС»
Спикеры, на примере крупного мероприятия в честь 30-летия МТС, рассказали процесс организации и внедрения экосистемного подхода в коммуникацию команды.
Спикеры, на примере крупного мероприятия в честь 30-летия МТС, рассказали процесс организации и внедрения экосистемного подхода в коммуникацию команды.
Поделились практиками, которые использовались для успешной коммуникации во время подготовки и проведения мероприятия:
В завершение выступления ответили на вопросы. Участники узнали, с помощью каких способов в компании работают с вовлечением руководителей и развитием внутренних и внешних коммуникаций.
4. Выступление Тимура Соколова, СЕО The Team
Тимур в выступлении:
— поделился методом The Team, который помогает создавать великие команды и достигать максимальных результатов;
— рассказал, какие условия нужны для успешного развития команды;
— отметил ошибки руководителей, которые тормозят развитие команд;
— показал авторский метод диагностики культуры лидерства.
Рассказал, из чего состоит программа внедрения культуры командоцентричности и поделился авторским подходом построения сильной и результативной команды.
4. Выступление Тимура Соколова, СЕО The Team
Тимур в выступлении:
— поделился методом The Team, который помогает создавать великие команды и достигать максимальных результатов;
— рассказал, какие условия нужны для успешного развития команды;
— отметил ошибки руководителей, которые тормозят развитие команд;
— показал авторский метод диагностики культуры лидерства.
Рассказал, из чего состоит программа внедрения культуры командоцентричности и поделился авторским подходом построения сильной и результативной команды.
Заключительный день конференции получился таким же насыщенным, ярким и полезным, как и предыдущие дни.
Благодарим наших спикеров за интересную и важную информацию!
Благодарим наших спикеров за интересную и важную информацию!
Рады, что участники оценили организацию и пользу конференции по достоинству:) Благодарим всех за активное участие, отзывы и благодарности!
Если у вас остались вопросы по развитию команд или хотите узнать больше о командой диагностике и комплексном подходе The Team,
записывайтесь на бесплатную встречу с нашим экспертом.
На встрече подробно разберем ваш запрос, обсудим сложности, которые есть у вашей команды, и предложим оптимальные варианты решения.
Оставляйте заявку на встречу. С вами свяжется менеджер и подберет удобный день и время!
Держим темп!
Подписывайтесь на канал «PRO команды», чтобы не пропустить анонсы наших встреч и каждый день получать много полезной информации по развитию команд!
Подписывайтесь на канал «PRO команды», чтобы не пропустить анонсы наших встреч и каждый день получать много полезной информации по развитию команд!
