Коучинг в бизнесе: как внедрить этот инструмент в работу с командой, чтобы был результат?

Запись прямого эфира «Коучинг в бизнесе: как внедрить этот инструмент в работу с командой, чтобы был результат?»

На эфире разобрали, как применять коучинговые инструменты в работе с командой и какие условия важно создать, чтобы получить максимальную пользу.

Если не смогли увидеть трансляцию онлайн, смотрите запись. 

Из эфира узнаете:

— что такое коучинговая сессия, и в чем ее цель;

— в каких случаях коучинг эффективен, а в каких неприменим;

— как применять коучинговые инструменты в адаптации сотрудников и в подготовке к переходу на другую должность;

— как выстроить формат конечного результата для серии коучинговых сессий;

— чем различаются внутренние и внешние коучи, а также для каких задач их лучше использовать;

— какими soft skills важно обладать коучу, чтобы эффективно раскрыть потенциал команды;

— как правильно формулировать сильные вопросы в формате коучинга one-to-one;

— что такое лайф-коучинг, в чем его цель и польза;

— каким сотрудникам стоит попробовать себя в качестве коуча;

— 2 способа внедрения коучинга в компании: их преимущества и недостатки.

Смотрите запись эфира, сохраняйте и делитесь с коллегами. 

Если вам интересно разобраться, как внедрить коучинг в своей команде, и выбрать коучинговые инструменты, которые будут максимально эффективны, — приглашаем на бесплатную встречу с экспертом The Team.

Вместе разберем, какие цели и задачи планируете решить через коучинг, и подберем подходящий способ. Поймете, какие инструменты помогут раскрыть потенциал команды, усилить эффективность и обеспечить максимальный результат.

Записывайтесь на встречу с экспертом The Team по ссылке: https://clck.ru/3BWgDG