23-25 декабря / Стратегическая сессии команды theTeam

Подведение годовых итогов, постановка новых целей и празднование побед.

28 ноября / Клиентское мероприятие theTeam «Новая эпоха управления: от процессного менеджмента к культуре командоцентричности»

✔ Разберем ключевые тренды управления и развития персонала 2024.
✔ Обсудим, что такое философия команды, и как она влияет на стратегию, ценности, факторы успеха.
✔ Узнаете, почему будущее компании за командоцентричностью.

Формат: офлайн
Цель: узнать ключевые тренды управления и развития персонала 2024.

31 октября / Встреча сообщества theTeam «Топовая пересборка: как обучать и развивать команду лидеров во времена неопределенности»

✔ Проанализируем, как изменяется профиль лидера в периоды глубоких изменений среды.
✔ Узнаете актуальную стратегию развития команд топ-менеджеров.
✔ Увидите, что такое гибкое эмоциональное лидерство и как научить руководителей пересобирать и сохранять команду.Формат: офлайн

Цель: поделиться новыми практиками обучения и развития команды лидеров.

26 сентября / Встреча сообщества theTeam «Устойчивость в неустойчивости: как стабилизировать ситуацию с текучестью и работать на удержание персонала?»

✔ Разберем, почему удержание сотрудников, а не поиск новых, стало глобальным трендом времени.
✔ Узнаете, как защитить сотрудников от выгорания и работать с тревожностью, чтобы состояние команды не отражалось на бизнес-результатах.
✔ Обсудим, почему развитие стрессоустойчивости и навыков работы в условиях неопределенности становится одним из фокусов HR-стратегии.

Формат: офлайн
Цель: избавиться от текучести и построить эффективную работу на удержание персонала.

28 августа / Марафон theTeam «Приоритеты корпоративного обучения 2024: чему и как обучать сотрудников в условиях глобальной трансформации?»

✔ Разберем тренды корпоративного обучения 2024: чему важно обучать сотрудников?
✔ Узнаете, как управлять корпоративными знаниями: актуальные подходы и инструменты.
✔ Увидите, как проводить массовое обучение производственного персонала и каким новым навыкам обучать топ-команды.

Формат: онлайн
Цель: узнать ключевые фокусы и направления в развитии сотрудников в условиях глобальной трансформации.

15-21 июля / Стратегическая сессия команды theTeam

Подведение полугодовых итогов, постановка новых целей и празднование побед.

26 июня / Встреча сообщества theTeam «Теория поколений: как работать с молодыми сотрудниками и командами 55+ и в чем принципиальная разница?»

✔ Разберем, в чем принципиальные особенности поколений X, Y, Z, и как с ними выстраивать эффективное взаимодействие.
✔ Обсудим, существует ли в организациях конфликт поколений и что с ним делать.
✔ Узнаете, как создать эффективную команду из сотрудников разных возрастов.

Формат: офлайн
Цель: поделиться эффективными инструментами по работе с молодыми сотрудниками и командами 55+ лет.

30 мая / Встреча сообщества theTeam «Играем вдолгую: как построить долгосрочную программу обучения и развивать людей на системном уровне»

✔ Обсудим, как комплексное и непрерывное обучение сотрудников решает задачи бизнеса.
✔ Расскажем, как вовлекать сотрудников в процесс обучения.
✔ Узнаете, как запустить систему непрерывного обучения в компании: технологии и практические кейсы.

Формат: офлайн
Цель: поделиться актуальными кейсами обучения и развития сотрудников на системном уровне.

23-25 апреля / Конференция theTeam «HR-лидерство в эпоху неопределенности: курс на командоцентричность»

✔ Обсудим, как принимать актуальные командные вызовы.
✔ Расскажем, как создавать нужные смыслы в командах, чтобы сотрудники стремились достигать поставленных целей.
✔ Разберем подходы повышения командной производительности.

Формат: онлайн
Цель: поделиться новыми практическими инструментами по развитию команд от ведущих корпораций.

18 апреля / Встреча сообщества theTeam «Вовлеченность и мотивированность: новые инструменты и лучшие практики»

✔ Обсудим три состояния сотрудника любой организации, которые непосредственно влияют на бизнес-результаты.
✔ Поймете, как атмосфера в команде влияет на мотивацию сотрудника, и почему важно поддерживать положительную атмосферу в коллективе.
✔ Увидите, как ясность в целях, приоритетах и ежедневной деятельности помогает увеличивать вовлеченность и мотивацию сотрудников.

Формат: офлайн
Цель: поделиться новыми практиками по работе с вовлеченностью и мотивацией команды.

29 февраля / Встреча сообщества theTeam «Мы управляем изменениями или они управляют нами?»

✔ Поговорим о новой форме турбулентности в условиях неопределенности — что это такое и как с этим справляться.
✔ Выясним, чем мы управляем на самом деле, и что еще остается во власти человека.
✔ Обсудим, как командное управление изменениями использовать в качестве ресурса, когда будущее туманно.

Формат: офлайн
Цель: рассказать, как научиться управлять изменениями, и получить эти практики для внедрения в своей компании.

25 января / Марафон theTeam «Химия команды: стратегии и возможности»